績效管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一,企業(yè)績效管理系統(tǒng)的構(gòu)建是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的保障。良好的績效管理體系不僅能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,也為給員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展空間,使其將個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,確保員工發(fā)揮最大的個人能動性,從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和成本,提高企業(yè)運(yùn)作的整體效率。 從發(fā)展的角度看,每個企業(yè)都非常關(guān)注其長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,與此同時,企業(yè)更應(yīng)注重其發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。因此,從經(jīng)營者視角、在企業(yè)和部門層面,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)施過程,是企業(yè)績效管理研究的又一個重要的發(fā)展方向。正是基于這樣的研究視角,本文采用文獻(xiàn)綜述、問卷調(diào)查、深度訪談等方法,在對HL公司自如事業(yè)部績效管理體系的調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,通過對其在績效目標(biāo)、績效考評和輔導(dǎo)、績效反饋、實(shí)施保障等幾方面存在問題的診斷,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出了相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以期對自如事業(yè)部績效管理的內(nèi)部指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)績效的有效控制與持續(xù)提升,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1642443