本文關(guān)鍵詞：商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)跨國并購——來自中國上市公司的證據(jù)　出處：《國際經(jīng)濟(jì)合作》2017年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：驅(qū)動(dòng)跨國并購的因素是什么?文章以一個(gè)新的視角——商業(yè)模式,采用中國上市公司2008年-2016年的跨國并購數(shù)據(jù),對(duì)此問題進(jìn)行解釋。結(jié)論顯示,對(duì)于一個(gè)成熟商業(yè)模式(或商業(yè)模式效力逐漸衰弱)的公司,僅僅通過跨國并購將目標(biāo)方資源納入自身商業(yè)模式,對(duì)于日漸下降的績效往往于事無補(bǔ),但通過并購一個(gè)成長型公司的商業(yè)模式,并使其獨(dú)立,能獲得一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長平臺(tái);對(duì)于一個(gè)新生商業(yè)模式的公司,可以通過跨國并購相關(guān)公司有價(jià)值的資源,增強(qiáng)自身商業(yè)模式,以收獲成長績效,或者通過跨國并購相關(guān)公司的商業(yè)模式,獲得商業(yè)模式協(xié)同效應(yīng),兩條商業(yè)模式并行不悖,合并后將獲得巨大的成長機(jī)會(huì)。
[Abstract]:What drives cross-border M & A? In this paper, a new perspective-business model, using the Chinese listed companies from 2008 to 2016, cross-border M & A data, to explain this problem. The conclusion shows. For a company with a mature business model (or a declining business model), the mere incorporation of the target party's resources into its own business model through cross-border mergers and acquisitions is often not helpful for declining performance. However, by acquiring a business model of a growth company and making it independent, we can obtain a new transformational growth platform. For a company with a new business model, it can enhance its own business model through the valuable resources of transnational M & A related companies, in order to gain growth performance, or through the business model of transnational M & A related companies. Achieve business model synergy, the two business models parallel, the merger will be a huge opportunity for growth.
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國人民大學(xué);
【分類號(hào)】：F271;F832.51;F279.2
【正文快照】： 跨國并購潮的出現(xiàn),使社會(huì)各界廣泛關(guān)注影響跨國并購的成功因素,全球研究學(xué)者就此問題進(jìn)行了大量的實(shí)證檢驗(yàn),并提出了一些有針對(duì)性的理論,例如規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)、公司控制權(quán)市場目的、緩解融資約束目的、價(jià)值轉(zhuǎn)移目的以及自大假說理論等。但這些理論的豐富并

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8 王鐵棟;徐嫻;;價(jià)值鏈全球布局的戰(zhàn)略考量——中國企業(yè)跨國并購的新視角[A];集聚優(yōu)勢(shì) 轉(zhuǎn)型升級(jí)——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評(píng)論（第二輯）[C];2009年

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9 葛順奇;如何看待跨國并購[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2011年

10 本報(bào)記者 袁新立;正視跨國并購中的兩對(duì)矛盾[N];中國航空?qǐng)?bào);2012年

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3 馬金城;跨國并購的效率改進(jìn)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年

4 蔣墨冰;跨國并購的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究[D];浙江大學(xué);2016年

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9 高玉玲;聯(lián)想集團(tuán)跨國并購及整合研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

10 駱興順;我國上市公司跨國并購初探[D];西南交通大學(xué);2003年

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本文編號(hào)：1361303