本文關(guān)鍵詞：華能國際金融衍生工具套期保值案例研究

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【摘要】：從上世紀(jì)80年代開始,隨著國際金融與貿(mào)易自由化發(fā)展,商品及金融市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度明顯增大,與此相關(guān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)不斷凸顯。2008年,華爾街金融巨頭雷曼兄弟的倒下成了美國次貸危機(jī)的導(dǎo)火索,而接下來美國的次貸經(jīng)濟(jì)危機(jī)以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷了全球,造成了全球性的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)。金融衍生產(chǎn)品是一把雙刃劍,在這場(chǎng)危機(jī)中,金融衍生產(chǎn)品因由于其杠桿性成倍的放大了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的效應(yīng)而廣受詬病,我國幾家大型國有企業(yè)在這場(chǎng)危急中遭受了重創(chuàng),如果不是國家出手相救,很可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),也有企業(yè)的套期保值一直在進(jìn)行,表明上沒有出現(xiàn)巨額虧損看似是成功的,進(jìn)行分析后其實(shí)也是失敗的套期保值。如何正確運(yùn)用金融衍生工具成功進(jìn)行套期保值成為了擺在國人面前的一道亟需解決的難題。套期保值出現(xiàn)巨額虧損就是失敗的?套期保值沒有出現(xiàn)巨額虧損就是成功的?如何判定企業(yè)套期保值是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,企業(yè)的套期保值政策為什么失敗的這么多,企業(yè)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代應(yīng)該如何運(yùn)用套期保值策略,這些問題都亟待解決。本文通過對(duì)華能國際金融衍生工具的運(yùn)用,分析了在美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,其實(shí)施的利率掉期合約、燃料采購承諾的套保情況,發(fā)現(xiàn)華能國際在套期保值過程中沒有考慮金融危機(jī)后美國、歐盟的貨幣政策大背景,出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、鎖定成本目的的套期保值給公司帶來了金融衍生工具交易損失。
【學(xué)位授予單位】：杭州電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F832.5

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 林孝貴;一重套期保值、二重套期保值和貢獻(xiàn)率[J];系統(tǒng)工程;2002年06期

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本文編號(hào)：1258595