從公司治理看萬寶之爭
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更多相關(guān)文章: 萬科 王石 霸王硬上弓 資本市場 資本大鱷 職業(yè)經(jīng)理人 停牌 外部溝通 控制權(quán)結(jié)構(gòu) 增發(fā)股票
【摘要】:正2015年歲末,萬科的股份在二級市場上被寶能大量增持,寶能一躍成為萬科的第一大股東,萬科創(chuàng)始人王石及其率領(lǐng)的管理團(tuán)隊公開反對寶能的增持行為。于是,圍繞萬科是否應(yīng)該接受現(xiàn)實(shí),王石是否應(yīng)該退出舞臺,寶能掌門人姚振華意欲何為等,市場人士議論紛紛。一方是著名企業(yè)家和帶有國有色彩的著名企業(yè),另一方是非著名企業(yè)家及資金實(shí)力非常雄厚的民營企業(yè),因一方反對,另一方"霸王硬上弓",使這場股權(quán)之爭從開始便帶有不對稱的逆襲色
【作者單位】: 中國勞動關(guān)系學(xué)院;中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所;
【關(guān)鍵詞】: 萬科;王石;霸王硬上弓;資本市場;資本大鱷;職業(yè)經(jīng)理人;停牌;外部溝通;控制權(quán)結(jié)構(gòu);增發(fā)股票;
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 2015年歲末,萬科的股份在二級市場上被寶能大量增持,寶能一躍成為萬科的第一大股東,萬科創(chuàng)始人王石及其率領(lǐng)的管理團(tuán)隊公開反對寶能的增持行為。于是,圍繞萬科是否應(yīng)該接受現(xiàn)實(shí),王石是否應(yīng)該退出舞臺,寶能掌門人姚振華意欲何為等,市場人士議論紛紛。一方是著名企業(yè)家和帶有國
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,本文編號:1095656
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