本文關(guān)鍵詞：中外醫(yī)藥物流商業(yè)模式的比較與創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

學位論文 中外醫(yī)藥物流商業(yè)模式的比較與創(chuàng)新研究 邵 莉 指導教師 薛強教授 申請學位級別 管理學碩士 專業(yè)名稱 企業(yè)管理學 學位授予單位 大連海事大學 2007年3月 中文摘要 摘要 長期以來，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域強調(diào)的是藥品的特殊性、專營性以及國有主渠 道作用，導致這一領(lǐng)域一直由國有企業(yè)壟斷。近年來，隨著醫(yī)藥物流熱的興起， 這一格局正在逐漸改變，醫(yī)藥物流領(lǐng)域已江山初分：實力型國有企業(yè)憑借其幾十 年的資本、網(wǎng)絡積累雄踞一方；但地域性極強，還沒有設(shè)置遍布全國的網(wǎng)絡。民 營企業(yè)憑借靈活的機制迅速崛起，并形成地方割據(jù)。外資進入醫(yī)藥物流，其實力 以及未來發(fā)展?jié)摿σ嗖豢尚∮U�？傮w來說市場集中度低，商業(yè)模式陳舊。 本文首先對商業(yè)模式的概念進行了說明，進而引出了醫(yī)藥物流業(yè)的商業(yè)模式． 醫(yī)藥物流在國內(nèi)起步較晚，，因此作者首先介紹了國外發(fā)達國家的醫(yī)藥物流市場狀 況和商業(yè)模式，分析了美國和法、德這三個發(fā)達國家在醫(yī)藥體制健全、法律法規(guī) 完善、市場高度成熟的狀況下的流通體制，并以美國最大的兩家醫(yī)藥物流公司為 例，分析了他們所采用的商業(yè)模式和業(yè)務組成，又分析了與中國藥品流通和商業(yè) 行為接近的日本的商業(yè)模式。在第三章，對我國醫(yī)藥物流的行業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)模式 進行了詳細的剖析，總結(jié)了成都醫(yī)藥、太和、九州通、廣州康力、南京醫(yī)藥、上 海醫(yī)藥和內(nèi)蒙古“北方藥都”在內(nèi)的

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