隨著我國人民生活水平的不斷提高和整車的保有量急劇增加,汽車配件市場也在迅速地擴(kuò)大;目前的汽車配件銷售和服務(wù)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。汽車配件從廠家流通到消費者手中的環(huán)節(jié)多而繁,這牽制著汽配行業(yè)的快速發(fā)展。越來越多的人已經(jīng)開始選擇通過網(wǎng)絡(luò)銷售來提高交易效率、降低交易成本;但抑制著網(wǎng)上銷售和服務(wù)的誠信、物流、支付等問題一直存在,雖然通過政府和社會的共同努力,已經(jīng)得到部分的解決,但目前國內(nèi)依然沒有集汽車維修、配件交易、配件配送和支付于一體的專業(yè)化電子商務(wù)網(wǎng)站。 本文以汽車配件交易現(xiàn)狀分析為切入點,結(jié)合本人多年對汽配經(jīng)營和網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗,進(jìn)一步對汽車用戶、汽車維修廠的需求、配件經(jīng)銷商供銷渠道和配件的流通渠道進(jìn)行調(diào)查研究,根據(jù)汽車配件的行業(yè)特性和行業(yè)需求,通過對現(xiàn)有汽配相關(guān)網(wǎng)站經(jīng)營現(xiàn)狀和商業(yè)模式的分析對比,進(jìn)行對“汽車配件網(wǎng)上交易平臺”市場定位、商業(yè)模式確定和流程設(shè)計,討論如何在最短的時間內(nèi)低成本、高質(zhì)量地開發(fā)該平臺。并以“汽車配件網(wǎng)上交易平臺”的核心模塊——詢、報價模塊為核心,對平臺功能實現(xiàn)進(jìn)行實證研究。最后結(jié)合電子商務(wù)需求和汽車配件市場的需求及市場外部環(huán)境對平臺的流程管理加以證實。...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 論文研究的方法和框架
    1.3 論文研究的重點和意義
    1.4 論文的創(chuàng)新點
2 汽車配件交易現(xiàn)狀分析
    2.1 汽車配件行業(yè)分析
        2.1.1 汽車配件供給分析
        2.1.2 汽車配件需求分析
        2.1.3 汽車配件銷售渠道的分析
        2.1.4 汽車配件的流通渠道分析
    2.2 汽車配件交易現(xiàn)狀分析
        2.2.1 汽車配件的最終采購
        2.2.2 保險事故車輛配件流通和交易分析
        2.2.3 汽車配件交易存在的問題
    2.3 解決方案---建立汽車配件網(wǎng)上交易平臺
        2.3.1 汽車配件交易網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)狀
        2.3.2 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的趨勢
        2.3.3 網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)點
        2.3.4 汽車配件交易網(wǎng)絡(luò)化可能存在的問題
        2.3.5 汽車配件交易網(wǎng)絡(luò)化是經(jīng)營發(fā)展的必由之路
3 汽車配件網(wǎng)上交易平臺商業(yè)模式的確定
    3.1 現(xiàn)有汽車配件相關(guān)網(wǎng)站的商業(yè)模式分析
        3.1.1 汽車配件網(wǎng)站主要功能分析
        3.1.2 汽車配件類網(wǎng)站的價值鏈分析
    3.2 汽車配件網(wǎng)上交易平臺的商業(yè)模式
        3.2.1 汽車配件交易平臺的市場定位
        3.2.2 汽車配件交易平臺的商業(yè)模式定位
        3.2.3 汽車配件交易平臺的特點
    3.3 汽車配件網(wǎng)上交易平臺的主要營運收入
        3.3.1 會員費
        3.3.2 廣告費
        3.3.3 網(wǎng)上交易服務(wù)費
        3.3.4 汽車配件團(tuán)購差價部分
        3.3.5 配件價格咨詢費
        3.3.6 開辦相關(guān)雜志創(chuàng)收
4. 汽車配件網(wǎng)上交易平臺的設(shè)計和管理
    4.1 平臺的目標(biāo)設(shè)計
        4.1.1 總體目標(biāo)
        4.1.2 具體目標(biāo)
    4.2 平臺的業(yè)務(wù)流程設(shè)計
        4.2.1 核心業(yè)務(wù)的分析
        4.2.2 核心流程的設(shè)計思路
        4.2.3 汽車配件網(wǎng)上交易的流程設(shè)計
        4.2.4 汽車配件網(wǎng)上詢、報價的流程設(shè)計
    4.3 交易平臺的管理
        4.3.1 平臺內(nèi)部管理
        4.3.2 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)確定
    4.4 汽車配件網(wǎng)上交易平臺的產(chǎn)品銷售模式確定
        4.4.1 互動營銷的模式
        4.4.2 整合營銷的模式
        4.4.3 直接營銷的模式
        4.4.4 軟營銷的模式
    4.5 汽車配件網(wǎng)上交易平臺的運營模式設(shè)計
        4.5.1 平臺總體團(tuán)隊建設(shè)
        4.5.2 平臺管理團(tuán)隊建設(shè)
        4.5.3 平臺開發(fā)的運作機(jī)制
        4.5.4 平臺的可持續(xù)運營
5 總結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3930735