連鎖經(jīng)營作為一種全新的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營方式在我國出現(xiàn)后，得到了蓬勃發(fā)展，顯示出強大的生命力。當(dāng)前，我國連鎖經(jīng)營正處在一個十分關(guān)鍵的發(fā)展時期。一方面，經(jīng)過十多年的發(fā)展，己取得了一些成績，其競爭力逐步顯現(xiàn)出來，市場前景廣闊；另一方面，隨著零售服務(wù)業(yè)全面開放進(jìn)程的臨近，連鎖經(jīng)營企業(yè)又面臨著更加激烈的競爭。 如何提高我國連鎖企業(yè)的生存能力和競爭能力，已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的問題，這也是本文的研究目的。 目前零售連鎖業(yè)市場結(jié)構(gòu)的分析還很少，雖有市場過度分散的說法，但缺乏基礎(chǔ)理論的支持。通過產(chǎn)業(yè)組織SCP分析框架對我國零售連鎖業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行實證分析，發(fā)現(xiàn)同國外零售巨頭相比，我國零售連鎖業(yè)在集中度、規(guī)模和績效上均處于劣勢。 本文分六個部分：第一部分對基本概念做出了界定，并從經(jīng)濟學(xué)的角度分析了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢所在；第二部分介紹中國的零售連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，運用SCP分析方法對我國零售連鎖業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其績效低下，競爭力弱；第三部分探析了零售連鎖業(yè)競爭力弱的原因；第四部分通過對美日兩國連鎖經(jīng)營發(fā)展的比較，找到對我國發(fā)展連鎖經(jīng)營的啟示；第五部分從外部環(huán)境建設(shè)和零售連鎖企業(yè)自身發(fā)展兩方面如何... 

【文章來源】：華南師范大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

毛利率、利潤率均值比較


本文編號：3382167