建國(guó)50多年來，我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)從小到大，從少到多，從落后到比較先進(jìn)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程，為中國(guó)人民的健康事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。 隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化的到來，加入世界貿(mào)易組織（WTO）無疑是我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的必然選擇。它將有利于提高我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)、擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品的出口，進(jìn)一步吸引外資及讓中藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。在給我們帶來諸多機(jī)遇的同時(shí)，也給我們帶來種種挑戰(zhàn)。 本文主要從關(guān)稅的減免、非關(guān)稅壁壘的弱化及取消、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度和開放約品分銷服務(wù)領(lǐng)域等四個(gè)方面來闡述加入WTO后帶給我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的巨大沖擊。并以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的仿創(chuàng)結(jié)合、中藥現(xiàn)代化及醫(yī)藥流通體制的改革為基礎(chǔ)，重點(diǎn)論述了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)WTO的戰(zhàn)略對(duì)策以及對(duì)政府的宏觀建議。目的就是為了加快改革，加快發(fā)展，迎接入世的挑戰(zhàn)。只有不斷地強(qiáng)大自己，我們才能夠同國(guó)外的大型制藥企業(yè)進(jìn)行多領(lǐng)域、多范圍的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)無論是其方法還是手段，都將會(huì)使我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)格局發(fā)生前所未有的巨大改變。 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析
        1.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的歷史
        1.2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
        1.3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析
        2.1 全球醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2 中國(guó)加入世貿(mào)組織
            2.2.1 加入世貿(mào)組織對(duì)我國(guó)行業(yè)產(chǎn)生的積極影響
            2.2.2 加入世貿(mào)組織對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)
第二章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略框架
    1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想
    2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的整體布局
        2.1 深化企業(yè)改革，調(diào)整完善醫(yī)藥所有制的結(jié)構(gòu)
        2.2 大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
        2.3 積極拓展國(guó)際市場(chǎng)
        2.4 積極推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化
    3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)
        3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)
        3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)
        3.3 技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)
第三章 “入世”后我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容及對(duì)策研究
    1 醫(yī)藥企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整
        1.1 醫(yī)藥企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的必然趨勢(shì)
        1.2 醫(yī)藥企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的方向及途徑
            1.2.1 構(gòu)筑具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)
            1.2.2 中小型企業(yè)應(yīng)在“特色”上下工夫
    2 醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)策
        2.1 觀念創(chuàng)新
        2.2 技術(shù)創(chuàng)新
            2.2.1 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的因素分析
            2.2.2 我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主要策略
        2.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
        2.4 市場(chǎng)創(chuàng)新
    3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化重點(diǎn)對(duì)策—中藥現(xiàn)代化
        3.1 實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的具體措施
            3.1.1 加強(qiáng)中藥的基礎(chǔ)性研究
            3.1.2 建立中藥現(xiàn)代評(píng)價(jià)體系
            3.1.3 建立中藥信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
            3.1.4 加強(qiáng)國(guó)際交流與合作
    4 醫(yī)藥行業(yè)流通體制的改革
        4.1 藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)推行代理配送制
        4.2 零售企業(yè)應(yīng)實(shí)行連瑣經(jīng)營(yíng)
            4.2.1 我國(guó)零售業(yè)改革的具體措施
第四章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的宏觀政策建議及支持
    1 企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的宏觀政策建議
        1.1 限制新制藥企業(yè)的成立
        1.2 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度
        1.3 通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)為企業(yè)間的結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支持
        1.4 “產(chǎn)、學(xué)、研”的聯(lián)合
    2 技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新上的政策支持
    3 實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化建設(shè)的政策支持
    4 醫(yī)藥流通體制改革的政策支持
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新的歷史發(fā)展看技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力因素[J]. 陳敬.  上海醫(yī)藥. 2002(03)
[2]我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 馮變玲.  中國(guó)藥房. 2001(05)
[3]零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的理念芻議[J]. 金海燕.  上海醫(yī)藥. 2000(04)
[4]繁榮和危機(jī)并存的中國(guó)制藥工業(yè)[J]. 邱靖基.  中國(guó)藥業(yè). 1997(10)
[5]2000年世界藥品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化和市場(chǎng)預(yù)測(cè)[J]. 程新法.  國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào). 1997(08)
[6]制藥界的資產(chǎn)重組[J]. 袁松范.  上海醫(yī)藥情報(bào)研究. 1997(01)
[7]加入WTO后的警醒——讓我們消滅差距的機(jī)會(huì)[J]. 劉寶昆.  中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)與市場(chǎng). 2001 (05)



本文編號(hào)：3300387