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淺議新醫(yī)改下中小醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 20:22
  新醫(yī)改方案中,提出加快藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,規(guī)范藥品生產(chǎn)流通秩序,提高醫(yī)藥流通行業(yè)集中度也是重點(diǎn)之一。新醫(yī)改對于大型醫(yī)藥流通企業(yè)來說是如沐春風(fēng),而將中小公司推向了生死存亡的緊要關(guān)頭。 

【文章來源】:科技展望. 2014,(14)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
1 前言
2 國內(nèi)外藥品流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 國內(nèi)外藥品流通行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
        2.1.1 從國際看,藥品流通行業(yè)趨于集約化和網(wǎng)絡(luò)化
        2.1.2 從國內(nèi)看,藥品流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是主線
    2.2 兼并重組提升我國藥品流通行業(yè)的集中度
3 我國醫(yī)藥流通業(yè)存在問題
    3.1醫(yī)藥管理體制上的缺陷
    3.2 傳統(tǒng)思想觀念束縛、行業(yè)地方保護(hù)主義嚴(yán)重
    3.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢,整體經(jīng)濟(jì)效益下滑
    3.4 目前醫(yī)藥流通行業(yè)主要業(yè)態(tài)
4 企業(yè)信息化程度低
5 解決對策
    5.1 轉(zhuǎn)型思路 ---- 經(jīng)營差異化、服務(wù)特色化
    5.2 充分發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ) ---- 走專業(yè)化路線
    5.3 實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)合 ----- 經(jīng)營整合、企業(yè)重組
    5.4 運(yùn)用信息化技術(shù)推進(jìn)藥品流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 ---- 科技創(chuàng)新
6 結(jié)語



本文編號:3280598

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