發(fā)布時間：2021-06-24 04:52

　　隨著我國當(dāng)前零售業(yè)的進一步開放,越來越多的外資零售企業(yè)開始了新一輪的“圈地運動”,在前所未有的競爭和沖擊面前要立于不敗之地,我國超市連鎖業(yè)該何去何從?本文將分五個部分來對此問題加以分析和說明。第一部分通過對中資超市連鎖業(yè)現(xiàn)狀的深入分析,指出制約其發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題在于“產(chǎn)商不融”和“商融不融”;第二部分通過構(gòu)造和分析“產(chǎn)商不融”的博弈模型,論證“產(chǎn)商不融”造成了民族產(chǎn)業(yè)利益的福利損失,提出立法限制超市企業(yè)強勢、推進零售商信用監(jiān)督體系建設(shè)等約束機制和提供融資便利等激勵措施雙管齊下的政策建議;第三部分承接第二部分,分析“商融不融”的現(xiàn)狀和原因,就“商融結(jié)合”的途徑提出自己的新思路;第四、五部分分別就普爾斯馬特和沃爾瑪案例進行正反對比分析,得出我國超市連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)走“產(chǎn)商融結(jié)合”的可持續(xù)發(fā)展之路的結(jié)論。本文在搜集大量資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,依據(jù)新制度經(jīng)濟學(xué)、博弈論、零售業(yè)態(tài)等相關(guān)理論,結(jié)合西方發(fā)達國家零售企業(yè)的先進經(jīng)驗,借鑒國內(nèi)外專家、學(xué)者的理論或觀點,結(jié)合國內(nèi)超市連鎖業(yè)數(shù)年來的具體實踐,采用對比分析的方法,對中國超市連鎖企業(yè)約束和激勵機制模式進行了系統(tǒng)的分析與探討。筆者認為,目前,在信譽制度不... 

【文章來源】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

9982004年批發(fā)與零售總額及增長速度

沃爾瑪與供應(yīng)商的這種“雙贏”理念體現(xiàn)在以下三個方面：①從不拖欠供應(yīng)商貨款。筆者的朋友在一家沃爾瑪?shù)拇笮凸⿷?yīng)商公司工作，感受到供應(yīng)商對于沃爾瑪?shù)倪@種絕對信譽有口皆碑。由圖5.1 可以看到，除根據(jù)需求狀況略有變化外，沃爾瑪對荷美爾的匯款一直比較穩(wěn)定，完全遵循“當(dāng)月送貨，下月回款”的承諾。我們將沃爾瑪和普馬對荷美爾的回款狀況作一對比，就能更加清晰地看出這種差別（見圖5.2）。而這種差別的結(jié)果是，沃爾瑪依然呈上升勢頭發(fā)展，而普馬則倒閉。資料來源：荷美爾內(nèi)部報表圖 5.1 沃爾瑪北京會員店對荷美爾的回款狀況

狀況略有變化外，沃爾瑪對荷美爾的匯款一直比較穩(wěn)定，完全遵循“當(dāng)月送貨，下月回款”的承諾。我們將沃爾瑪和普馬對荷美爾的回款狀況作一對比，就能更加清晰地看出這種差別（見圖5.2）。而這種差別的結(jié)果是，沃爾瑪依然呈上升勢頭發(fā)展，而普馬則倒閉。資料來源：荷美爾內(nèi)部報表圖 5.1 沃爾瑪北京會員店對荷美爾的回款狀況

【參考文獻】：
期刊論文
[1]看不懂的“美國普馬”[J]. 萬瑩.  中國物流與采購. 2005(10)
[2]普馬畸形擴張的腐敗疑云[J]. 石新榮,黃庭滿,陳黎明.  瞭望新聞周刊. 2005(17)
[3]普爾斯馬特兵敗中國[J]. 笨鳥.  管理與財富. 2004(10)
[4]我國民營企業(yè)信貸融資問題探析[J]. 劉明潔.  經(jīng)濟論壇. 2004(13)
[5]加入世貿(mào)組織對我國服務(wù)業(yè)的影響及提高競爭力的政策建議[J]. 國家發(fā)展改革委課題組.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2004(05)
[6]信用缺失引發(fā)的惡果——解讀華榕超市事件[J]. 孫鳳華.  經(jīng)營與管理. 2003(02)
[7]中國民營企業(yè)的融資問題[J]. 尼爾·格雷戈里,斯托伊安·塔涅夫,黃燁青,趙紅軍.  經(jīng)濟社會體制比較. 2001(06)
[8]連鎖經(jīng)營規(guī)模對于零售企業(yè)產(chǎn)出效率的影響──一個初步的實證性研究[J]. 莊貴軍,周筱蓮.  商場現(xiàn)代化. 2001(07)



本文編號：3246408