本文關(guān)鍵詞：安陽鋼鐵股份有限公司內(nèi)部審計(jì)研究

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【摘要】：安陽鋼鐵股份有限公司是我國西部地區(qū)的一家國有企業(yè),國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,一直是推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康和快速發(fā)展的有力保障,是國家綜合國力的真實(shí)體現(xiàn)。然而,由于我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不徹底,一些國有企業(yè)受限于傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展途徑,其內(nèi)部控制和管理仍然存在很多不完善的地方,如本文所研究的安陽鋼鐵股份有限公司,其內(nèi)部審計(jì)部門就形如虛設(shè),其內(nèi)部監(jiān)管體系也存在著殘缺不全等問題。因此,如何強(qiáng)化諸如安陽鋼鐵這樣的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì),完善國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,成為當(dāng)前機(jī)構(gòu)及學(xué)者不可忽視的重要問題�；诖四康�,本文以安陽鋼鐵為研究對象,對安陽鋼鐵的內(nèi)部審計(jì)體系展開研究與分析,以期能夠?yàn)槲覈渌麌衅髽I(yè)以及中西部地區(qū)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供一定的借鑒作用。安陽鋼鐵股份有限公司(以下簡稱“安陽鋼鐵”)創(chuàng)建于1958年,是一家集煉焦、燒結(jié)、冶煉、軋材及科研開發(fā)為一體的國有企業(yè),是我國中西部省份的重要龍頭產(chǎn)業(yè)。在改革開放初期的浪潮中,前身是安陽鋼鐵的安鋼集團(tuán)得到了較好地發(fā)展,逐步建立了現(xiàn)代化的管理制度,但是隨著國有企業(yè)改革不斷深化,安陽鋼鐵的內(nèi)部審計(jì)工作不斷壓縮,財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制工作基本處于停滯狀態(tài),內(nèi)部審計(jì)工作陷入了無所作為的困境,內(nèi)部審計(jì)部門也逐漸被架空。本文的研究框架主要從內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的根源、拓展內(nèi)部審計(jì)的范圍等方面入手,以安陽鋼鐵作為研究案例,通過對該企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的研究,指出其存在的問題,并對問題產(chǎn)生的因素進(jìn)行詳細(xì)分析,同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的理論和實(shí)踐研究成果,針對安陽鋼鐵存在的問題提出改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀的措施,將當(dāng)前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)逐步延伸到管理審計(jì)的范圍內(nèi),充分發(fā)揮安鋼集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性。本文意在通過對安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)體系的研究,探究適合我國國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體制,以加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用,進(jìn)一步完善國有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,幫助國有企業(yè)改善經(jīng)營管理效率、提高經(jīng)營效益,促進(jìn)我國國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí),希望本文的研究可以直接應(yīng)用到安鋼集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作中,還能夠?yàn)橹形鞑渴》輫衅髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：安鋼集團(tuán) 國有企業(yè) 內(nèi)部審計(jì)
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義及目的9-10
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義10
• 1.3 研究內(nèi)容及框架10-12
• 1.3.1 研究內(nèi)容10-12
• 1.3.2 論文框架12
• 1.4 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)回顧及綜述12-15
• 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4.3 文獻(xiàn)評述14-15
• 1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 1.5.1 研究方法15
• 1.5.2 本文的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論概述16-21
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)的定義16-19
• 2.1.1 國外關(guān)于內(nèi)部審計(jì)定義的演變過程16-18
• 2.1.2 國內(nèi)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)定義的演變過程18-19
• 2.2 內(nèi)部審計(jì)的職能和重要性19-21
• 2.2.1 內(nèi)部審計(jì)的職能19-20
• 2.2.2 內(nèi)部審計(jì)的重要性20-21
• 第3章 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)概況21-25
• 3.1 安陽鋼鐵簡介21-22
• 3.2 安陽鋼鐵組織架構(gòu)22-23
• 3.3 安陽鋼鐵管控模式23-24
• 3.4 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷程24-25
• 第4章 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)案例分析25-29
• 4.1 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)存在的問題25-26
• 4.2 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)問題的成因分析26-28
• 4.2.1 環(huán)境因素26-27
• 4.2.2 企業(yè)自身因素27-28
• 4.3 安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)問題帶來的危害28-29
• 第5章 改善安陽鋼鐵內(nèi)部審計(jì)的建議29-34
• 5.1 建立健全科學(xué)的審計(jì)組織模式29-30
• 5.2 樹立審計(jì)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變審計(jì)工作理念30-31
• 5.3 夯實(shí)基礎(chǔ)審計(jì)工作，，改革審計(jì)方法31-32
• 5.4 明確內(nèi)部審計(jì)職能定位，開拓審計(jì)范圍32
• 5.5 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高審計(jì)質(zhì)量32-33
• 5.6 吸納優(yōu)秀審計(jì)人才，加強(qiáng)審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)33-34
• 第6章 結(jié)論與展望34-35
• 6.1 結(jié)論34
• 6.2 不足點(diǎn)34-35
• 參考文獻(xiàn)35-36

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：984184