本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟責任審計新模式研究

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【摘要】：經(jīng)濟責任審計是企業(yè)的一項重要管理手段,不僅能夠科學考核評價領(lǐng)導干部,在促進依法治企、防范經(jīng)營風險方面也發(fā)揮了重要作用。隨著國家對國有企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴格以及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)自身防范經(jīng)營風險的需要,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)必須要強化任期經(jīng)濟責任審計。傳統(tǒng)的經(jīng)濟責任審計大多是“先離任、后審計”,往往會產(chǎn)生責任界限的模糊,容易造成前后任的互相推諉、少數(shù)干部“帶病上崗或提拔”、“新官不理舊賬”等問題。本文首先介紹了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的主要經(jīng)營活動以及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容及主要特點,并剖析了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟責任審計存在的問題及原因。接著,提出了經(jīng)濟責任審計新模式的概念,并從經(jīng)濟責任審計職能擴展、提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量、提高經(jīng)濟責任審計成效、推進依法治企、促進廉政建設、強化領(lǐng)導干部問責等六方面闡述了新模式的動因,以及從審計主體以及客體兩方面分析了新模式的效用。針對經(jīng)濟責任審計新模式,本文提出了五大保障措施,分別是建立新模式下經(jīng)濟責任審計管理流程、強化風險評估、提升審計質(zhì)量保障措施、健全審計成果實施機制、持續(xù)開展實時監(jiān)督形成動態(tài)管理,并以NC供電公司實施任期經(jīng)濟責任審計新模式的審計案例進行實證。通過該審計案例的審計成果運用分析,表明經(jīng)濟責任審計新模式可以有效地提升企業(yè)管理水平,促進廉政建設,具有現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè) 經(jīng)濟責任審計 新模式
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F239.47
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 論文的選題背景及意義8-9
• 1.2 論文的研究方法及思路9-11
• 1.2.1 研究方法9
• 1.2.2 研究思路9-11
• 第2章 經(jīng)濟責任審計的相關(guān)理論及研究11-16
• 2.1 經(jīng)濟責任審計的理論分析11-12
• 2.2 經(jīng)濟責任審計的研究概述12-16
• 2.2.1 經(jīng)濟責任審計基本概念的研究12-13
• 2.2.2 經(jīng)濟責任審計程序的研究13
• 2.2.3 經(jīng)濟責任審計風險的研究13-14
• 2.2.4 經(jīng)濟責任審計結(jié)果使用的研究14-16
• 第3章 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟責任審計的現(xiàn)狀分析16-23
• 3.1 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)營管理活動簡介16
• 3.2 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責人任期經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容及特點16-19
• 3.2.1 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責人任期經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容16-18
• 3.2.2 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責人任期經(jīng)濟責任審計的特點18-19
• 3.3 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)任期經(jīng)濟責任審計存在的主要問題19-20
• 3.4 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)任期經(jīng)濟責任審計存在問題的原因分析20-23
• 第4章 任期經(jīng)濟責任審計新模式的動因與效果分析23-29
• 4.1 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)任期經(jīng)濟責任審計新模式的概念23
• 4.2 動因分析23-26
• 4.2.1 審計職能擴展的需要23-24
• 4.2.2 提高審計質(zhì)量的需要24
• 4.2.3 提高審計效用的需要24-25
• 4.2.4 推進依法治企的需要25
• 4.2.5 促進廉政建設的需要25-26
• 4.2.6 強化干部管理的需要26
• 4.3 效果分析26-29
• 4.3.1 對審計主體的效果分析26-27
• 4.3.2 對審計客體的效果分析27-29
• 第5章 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟責任審計新模式的探討與實施保障29-46
• 5.1 經(jīng)濟責任審計新模式的探討29-30
• 5.2 新模式下審計管理流程設計30-33
• 5.3 強化風險評估33-37
• 5.4 提升審計質(zhì)量的保障措施37-42
• 5.5 健全審計成果實施機制42-44
• 5.6 持續(xù)開展實時監(jiān)督形成動態(tài)管理44-46
• 第6章 案例分析46-56
• 6.1 NC供電公司情況簡介46
• 6.2 任期經(jīng)濟責任審計新模式的嘗試46-56
• 6.2.1 審計節(jié)點安排47
• 6.2.2 審計的主要過程介紹47-52
• 6.2.3 實施任期經(jīng)濟責任審計新模式的結(jié)果52-56
• 第7章 研究結(jié)論56-57
• 7.1 本文主要結(jié)論56
• 7.2 研究局限與不足56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻58-60

【相似文獻】

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