審計(jì)署XX辦事處人力資源整合研究
本文關(guān)鍵詞:審計(jì)署XX辦事處人力資源整合研究
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【摘要】:2013年全國審計(jì)工作會議提出,要適應(yīng)新形勢、新任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源集約化,優(yōu)化審計(jì)資源配置。人才是事業(yè)發(fā)展之本,前任審計(jì)長李金華指出:“只有把人力資源整合好,把人這個最活躍的因素調(diào)動好,我們的審計(jì)事業(yè)才能充滿生機(jī)和活力!睂徲(jì)署××辦事處成立22年來,在人力資源管理方面做了許多富有成效的工作,但是面對新形勢、新任務(wù),如何加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理,服務(wù)于審計(jì)項(xiàng)目,提高審計(jì)工作效率,提升審計(jì)成果,更好發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,還有許多工作需要創(chuàng)新和研究。筆者從審計(jì)署××辦事處人力資源管理現(xiàn)狀出發(fā),指出當(dāng)前審計(jì)署××辦事處人力資源管理存在問題及產(chǎn)生問題的原因。從加強(qiáng)人力資源管理,提高審計(jì)署××辦事處審計(jì)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì);引進(jìn)外部專家,彌補(bǔ)審計(jì)人員專業(yè)狹窄的問題;以審計(jì)項(xiàng)目為中心,整合人力資源,優(yōu)化項(xiàng)目人員配置;調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),探索有利益人力資源整合的組織模式;整合審計(jì)資源,全面提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平五個方面提出了審計(jì)署××辦事處人力資源整合策略。
【關(guān)鍵詞】:審計(jì)署××辦事處 人力資源 整合 研究
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F239.22
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-6
- 一、緒論6-9
- (一) 研究背景6-7
- (二) 整合政府審計(jì)人力資源的意義7-9
- 二、人力資源管理相關(guān)理論9-13
- (一) 人力資源管理理論9-10
- (二) 人力資源整合理論10-11
- (三) 國家審計(jì)人力資源管理相關(guān)研究11-13
- 三、審計(jì)署××辦事處人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題分析13-28
- (一) 審計(jì)署××辦事處工作簡介13-15
- (二) 審計(jì)署××辦事處審計(jì)活動的特征15-17
- (三) 審計(jì)署××辦事處人力資源管理現(xiàn)狀17-22
- (四) 審計(jì)署××辦事處人力資源管理存在問題及原因分析22-28
- 四、審計(jì)署××辦事處人力資源整合的原則與要求28-32
- (一) 國家審計(jì)的戰(zhàn)略使命28-29
- (二) 審計(jì)署××辦事處人力資源整合的原則29-30
- (三) 審計(jì)署××辦事處人力資源整合的具體要求30-32
- 五、審計(jì)署××辦事處人力資源整合策略32-43
- (一) 審計(jì)署××辦事處人力資源整合準(zhǔn)備工作32
- (二) 審計(jì)署××辦事處人力資源整合策略32-40
- (三) 審計(jì)署××辦事處人力資源整合策略的評估40-43
- 六、結(jié)束語43-44
- 參考文獻(xiàn)44-46
- 致謝46
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:740828
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