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關(guān)于中國石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計的研究

發(fā)布時間:2017-07-07 12:10

  本文關(guān)鍵詞:關(guān)于中國石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計的研究


  更多相關(guān)文章: 內(nèi)部審計 煉油與化工 審計風(fēng)險 內(nèi)部控制


【摘要】:中國石油煉油與化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,關(guān)系到國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。作為公司治理強(qiáng)有力的一種手段,內(nèi)部審計應(yīng)該得到足夠的重視和加強(qiáng)。通過研究中國石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計,分析在審計實(shí)務(wù)方面的內(nèi)部審計實(shí)務(wù)操作,摸索構(gòu)建中國石油煉油與化工企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計模式。通過對煉油與化工企業(yè)審計實(shí)踐中的問題進(jìn)行調(diào)查研究,試圖得出一定的觀點(diǎn)與結(jié)論,解決煉油與化工企業(yè)業(yè)務(wù)審計的相關(guān)問題,,完善煉油與化工業(yè)務(wù)內(nèi)部審計體系,起到指導(dǎo)煉油與化工業(yè)務(wù)審計相關(guān)工作的目的。 本文共分成六部分。第一部分,緒論。本部分簡要地介紹了論文的研究背景及研究意義,并對國內(nèi)國外的內(nèi)部審計研究現(xiàn)狀作了總結(jié)性描述,之后介紹了本論文的寫作思路及結(jié)構(gòu)安排。第二部分,企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)理論。對煉油與化工企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計相關(guān)理論作以必要的描述,介紹了委托代理論、經(jīng)濟(jì)責(zé)任論、可持續(xù)發(fā)展理論及大循環(huán)成本理論的涵義。第三部分,案例分析。在案例分析環(huán)節(jié),以在中石油煉油與化工系統(tǒng)有代表性的JL石化公司為例,詳盡分析了其內(nèi)部審計問題,進(jìn)一步理清了煉油與化工企業(yè)更新原有的內(nèi)部審計思路及方式方法的重要性。第四部分,中國石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計的現(xiàn)狀。通過對在中石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計現(xiàn)狀的分析,揭示了內(nèi)部審計所面臨的問題。第五部分,解決煉油和化工業(yè)務(wù)審計問題的對策。本章提出了煉油與化工業(yè)務(wù)審計存在問題的相應(yīng)解決對策。第六部分,結(jié)論與展望。既有對全文的總結(jié)又提出了研究的不足和未來努力的方向。 理論是指導(dǎo)實(shí)踐的工具,而理論又來源于實(shí)踐的總結(jié)。加強(qiáng)中國石油煉油與化工企業(yè)審計工作的重心是善于利用我們已掌握的和正在學(xué)習(xí)的理論來指導(dǎo)日常工作,只有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作才是真正有利于企業(yè)發(fā)展的工作,只有這樣,才能保證煉油與化工企業(yè)的審計工作及其他工作都取得長足的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部審計 煉油與化工 審計風(fēng)險 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】:沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.22;F426.72;F239.62
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 選題背景及研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-15
  • 1.2.1 國外研究動態(tài)11-12
  • 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)12-15
  • 1.3 主要研究思路與結(jié)構(gòu)安排15
  • 1.3.1 研究思路15
  • 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排15
  • 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)15-17
  • 1.4.1 研究方法15-16
  • 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 第2章 企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)理論17-21
  • 2.1 委托代理論17-18
  • 2.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任委托論18-19
  • 2.3 可持續(xù)發(fā)展理論19-20
  • 2.4 大循環(huán)成本理論20-21
  • 第3章 案例分析21-35
  • 3.1 JL 石化公司簡介21-22
  • 3.2 JL 石化公司內(nèi)部審計的發(fā)展歷程與實(shí)施22-25
  • 3.2.1 JL 石化公司內(nèi)部審計的歷史沿革22-24
  • 3.2.2 JL 石化公司內(nèi)部審計的實(shí)施24-25
  • 3.3 JL 石化公司內(nèi)部審計的缺陷及成因25-29
  • 3.3.1 JL 石化公司內(nèi)部審計的缺陷25-26
  • 3.3.2 JL 石化公司內(nèi)部審計缺陷的成因26-29
  • 3.4 JL 石化公司目前內(nèi)部審計的改革重點(diǎn)29-35
  • 3.4.1 有效規(guī)避公司面臨的風(fēng)險是當(dāng)前工作之首要29-30
  • 3.4.2 為減少企業(yè)舞弊的可能性應(yīng)有效運(yùn)用內(nèi)部控制手段30-32
  • 3.4.3 內(nèi)部審計的工作重點(diǎn)是構(gòu)建完善的公司價值增值型內(nèi)部審計體系32-35
  • 第4章 中國石油煉油與化工業(yè)務(wù)審計的現(xiàn)狀35-42
  • 4.1 煉油與化工業(yè)務(wù)基本情況35
  • 4.2 煉油與化工業(yè)務(wù)重要風(fēng)險概述35-38
  • 4.2.1 重大經(jīng)營決策方面36
  • 4.2.2 資產(chǎn)管理方面36-37
  • 4.2.3 煉油與化工成本及費(fèi)用管理方面37
  • 4.2.4 內(nèi)部控制及其他方面37-38
  • 4.3 煉油與化工業(yè)務(wù)內(nèi)部審計描述38-40
  • 4.3.1 煉油與化工審計總體思路38-39
  • 4.3.2 煉油與化工審計基本流程39-40
  • 4.3.3 煉油與化工業(yè)務(wù)主要審計類型40
  • 4.4 煉油與化工業(yè)務(wù)審計存在的問題40-42
  • 4.4.1 審計規(guī)章有待完善40
  • 4.4.2 審計體制有待理順40-41
  • 4.4.3 審計工作的任務(wù)數(shù)量有待調(diào)整41
  • 4.4.4 企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,獨(dú)立性受限41
  • 4.4.5 企業(yè)內(nèi)審重視事后審計,忽視事前、事中審計41
  • 4.4.6 內(nèi)審人員素質(zhì)有待提高41-42
  • 第5章 解決煉油與化工業(yè)務(wù)審計問題的對策42-46
  • 5.1 建立規(guī)章制度42
  • 5.2 完善內(nèi)部審計體系42-43
  • 5.3 協(xié)調(diào)不同的審計任務(wù)43
  • 5.4 確立審計的獨(dú)立地位43-44
  • 5.5 要做到全過程審計44
  • 5.6 加強(qiáng)綜合性審計隊(duì)伍建設(shè)44-46
  • 第6章 結(jié)論與展望46-48
  • 6.1 結(jié)論46-47
  • 6.2 展望47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 在學(xué)期間研究成果50-51
  • 致謝51-52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 屈中標(biāo);;成本與費(fèi)用審計實(shí)務(wù)舉例[J];財會月刊;2010年31期

3 潘雙功;;企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部審計[J];經(jīng)營管理者;2011年02期

4 周靖;;強(qiáng)化項(xiàng)目審計監(jiān)督 完善成本費(fèi)用控制[J];財政監(jiān)督;2010年08期

5 萬文鋼;;管理效益審計實(shí)務(wù)探討[J];財政監(jiān)督;2012年29期

6 王明;;試論內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理中的作用[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年06期

7 褚孟宇;黃瑋;;基于價值增值的內(nèi)部審計發(fā)展趨勢研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2010年05期

8 何健;何哲理;;石油企業(yè)能源審計方法探討[J];節(jié)能;2010年11期

9 時現(xiàn);陳駿;王睿;;公司治理模式、治理水平與內(nèi)部審計——來自亞太地區(qū)的調(diào)查證據(jù)[J];會計研究;2011年11期

10 朱慶仙;;不同公司治理模式的內(nèi)部審計機(jī)制比較[J];會計之友(下旬刊);2010年04期



本文編號:530129

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