財務(wù)共享中心模式下的內(nèi)部審計研究
發(fā)布時間:2024-06-01 02:43
<正>隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,集團(tuán)公司紛紛建立財務(wù)共享中心實現(xiàn)了財務(wù)轉(zhuǎn)型;如此,內(nèi)部審計的環(huán)境也發(fā)生了變化。本文從內(nèi)部審計的角度出發(fā),闡述財務(wù)共享中心帶來的優(yōu)勢,梳理審計工作流程,提出內(nèi)部審計關(guān)注重點,以期更好地實現(xiàn)內(nèi)部審計價值。建立財務(wù)共享中心后,內(nèi)部審計可以借助云平臺儲存的與業(yè)務(wù)緊密銜接和全面的財務(wù)數(shù)據(jù)對子公司進(jìn)行審計。我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理和分析,并結(jié)合現(xiàn)場審計的方式獲取審計證據(jù),得出審計結(jié)論,出具審計報告。基于此,本文分析了財務(wù)共享中心模式下內(nèi)部審計優(yōu)勢,梳理了審計工作流程,從而提出內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
財務(wù)共享中心模式下的內(nèi)部審計優(yōu)勢
降低內(nèi)部審計成本
提升內(nèi)部審計質(zhì)量
提升內(nèi)部審計效率
強(qiáng)化風(fēng)險管理職能
財務(wù)共享服務(wù)下的內(nèi)部審計工作流程
審計準(zhǔn)備階段
審計實施階段
審計報告與后續(xù)審計
財務(wù)共享中心模式下內(nèi)部審計的關(guān)注重點
注重培養(yǎng)復(fù)合型人才
關(guān)注內(nèi)部控制制度的建設(shè)與實施
注重信息數(shù)據(jù)的安全
結(jié)語
本文編號:3985444
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財務(wù)共享中心模式下的內(nèi)部審計優(yōu)勢
降低內(nèi)部審計成本
提升內(nèi)部審計質(zhì)量
提升內(nèi)部審計效率
強(qiáng)化風(fēng)險管理職能
財務(wù)共享服務(wù)下的內(nèi)部審計工作流程
審計準(zhǔn)備階段
審計實施階段
審計報告與后續(xù)審計
財務(wù)共享中心模式下內(nèi)部審計的關(guān)注重點
注重培養(yǎng)復(fù)合型人才
關(guān)注內(nèi)部控制制度的建設(shè)與實施
注重信息數(shù)據(jù)的安全
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