文章從領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和履職研究入手,結(jié)合基層央行實際,提出構(gòu)建治理視角下的基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計模式設(shè)想,該模式以構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力為重點的審計內(nèi)容,以審計成果利用為核心的審計保障,以風(fēng)險管控為導(dǎo)向的審計思路,以績效考評為抓手的審計評價,以及以服務(wù)治理為宗旨的審計目標。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代組織治理與深化領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的思考
二、治理視角下的領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計模式構(gòu)建
    （一）構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力為重點的審計內(nèi)容
    （二）構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計成果轉(zhuǎn)化利用為核心的審計保障機制
    （三）構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、以績效為抓手、以治理為宗旨的基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計思路



本文編號：3929829