國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)日臻完善,分級(jí)管理的內(nèi)部審計(jì)體制逐漸不能滿足集團(tuán)治理和大監(jiān)督體系的要求。本文通過分析國(guó)有企業(yè)集團(tuán)分級(jí)管理的內(nèi)部審計(jì)體制的不足,探討一種內(nèi)部審計(jì)體制改革的方式。

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引言
一、國(guó)有企業(yè)集團(tuán)分級(jí)管理內(nèi)部審計(jì)體系的不足
    (一)所屬單位審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性缺乏制度和機(jī)制保障
    (二)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)集團(tuán)治理體系尚未實(shí)現(xiàn)有效融合
    (三)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、體系不完善
    (四)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)一協(xié)作不夠
二、分級(jí)管理內(nèi)部審計(jì)體制改革方式
    (一)改革目標(biāo)
    (二)改革內(nèi)容
        1.健全和完善審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體制
        2.健全審計(jì)部門與監(jiān)事會(huì)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
        3.調(diào)整審計(jì)干部管理體制
        4.組建企業(yè)集團(tuán)審計(jì)中心
    (三)改革措施
        1.加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的統(tǒng)籌管理
        2.狠抓審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)
        3.建立內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制
        4.明確內(nèi)部審計(jì)工作的“兩個(gè)責(zé)任”
        5.加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
        6.完善相關(guān)管理制度
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3927540