內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新是適應(yīng)企業(yè)客觀形勢(shì)發(fā)展、順應(yīng)審計(jì)客體變化和契合審計(jì)工作自身要求的必然選擇,只有不斷研究新情況,采取新舉措,解決新問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)工作才能與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部預(yù)防保護(hù)、服務(wù)促進(jìn)以及評(píng)價(jià)鑒證的作用。文章從實(shí)踐出發(fā),對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新途徑進(jìn)行探索和思考。 

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)關(guān)鍵“轉(zhuǎn)變”，明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想
    （一）實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)定位從“旁觀者”向“參與者”的身份轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)接受審計(jì)任務(wù)到主動(dòng)謀劃審計(jì)項(xiàng)目
    （二）實(shí)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn)由“問(wèn)題導(dǎo)向”向“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”的方向轉(zhuǎn)變，變“差錯(cuò)糾弊”式審計(jì)為“風(fēng)險(xiǎn)管理”式審計(jì)
    （三）實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式以“事后糾錯(cuò)”為主向“事前參與、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,變“結(jié)果監(jiān)督”為“過(guò)程監(jiān)控”
    （四）實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能從“以事論事”的指向性、單一性審計(jì)向“統(tǒng)籌分析”的綜合性、多維度審計(jì)轉(zhuǎn)變，變“審業(yè)務(wù)”為“審業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)”
    （五）實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果以“追求數(shù)字成果”向“追求審計(jì)實(shí)效”的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，變“量化審計(jì)結(jié)果”到“定量+定性”衡量審計(jì)實(shí)效
二、找準(zhǔn)五條重要“路徑”，明晰企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)渠道
    （一）以滿足管理需求為動(dòng)力，在充分調(diào)研內(nèi)部審計(jì)需求的基礎(chǔ)上，按需創(chuàng)新，優(yōu)化審計(jì)理念和思維方式
    （二）以審計(jì)內(nèi)容優(yōu)化為核心，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)范圍和內(nèi)容，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，豐富內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)涵和外延
    （三）以信息化手段為契機(jī)，在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段的支撐下，技術(shù)創(chuàng)新,提升內(nèi)部審計(jì)的工作效率
    （四）以整合審計(jì)資源為渠道，在了解組織內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，聯(lián)合創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源合力
    （五）以完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量體系為目標(biāo)，在審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)實(shí)施細(xì)則等方面加大力度，管理創(chuàng)新，保障審計(jì)創(chuàng)新質(zhì)量


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“青海戰(zhàn)略”視閾下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度變革與創(chuàng)新[J]. 侯學(xué)良.  國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì). 2020(05)
[2]內(nèi)部審計(jì)方式方法創(chuàng)新[J]. 尹麗娟.  今日財(cái)富. 2018(13)
[3]內(nèi)部審計(jì)模式導(dǎo)向轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新路徑探索[J]. 葉浪.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2017(07)



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