隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越走向開放與國(guó)際化水平,各類非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也越來越猛。再加上當(dāng)前信息技術(shù)的不斷推動(dòng),對(duì)國(guó)有企業(yè)形成了強(qiáng)有力的沖擊。總體來說,國(guó)有企業(yè)正面臨越來越大的挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量,制定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),已成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。在理論研究的基礎(chǔ)上,立足我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,探索提高我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法,為國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效地指導(dǎo)和借鑒。 

【文章來源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀分析
    1.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的主要問題
        (1)缺乏風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,審計(jì)目標(biāo)不明確。
        (2)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠,審計(jì)觀念未轉(zhuǎn)變。
    2.國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題的原因分析
        (1)主觀原因分析。
        (2)客觀原因分析。
三、完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的措施
    1.加強(qiáng)審計(jì)資源統(tǒng)籌整合
        (1)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和充實(shí)企業(yè)審計(jì)專業(yè)性人才。
        (2)努力加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)審計(jì)的信息化建設(shè)。
    2.建立健全審計(jì)評(píng)價(jià)體系
        (1)全力構(gòu)建審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
        (2)準(zhǔn)確把握審計(jì)對(duì)象,體現(xiàn)“人格化”特征。
    3.完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用制度


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D]. 樓穎.浙江工業(yè)大學(xué) 2018
[2]R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究[D]. 葉倩蕓.湘潭大學(xué) 2018
[3]國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究[D]. 王坤.南京審計(jì)大學(xué) 2018
[4]煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究[D]. 虎琳宇.西安科技大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3544607