本文分析高校內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,并重點(diǎn)指出隨著幾年來高校教育管理體系的變革、更新以及其他高校組織內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,高校如何才能夠有效地使內(nèi)部的審計(jì)工作更加穩(wěn)定順利的有序進(jìn)行。而解決這一問題的重點(diǎn),則需要高校領(lǐng)導(dǎo)的重視,并做好精確職能定位,嚴(yán)格審計(jì)制度等幾個(gè)方面的工作。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、高校內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀
二、高校內(nèi)部審計(jì)的職能定位
三、開展內(nèi)部審計(jì)需要解決的幾個(gè)問題
    （一）充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要性，
    （二）內(nèi)審工作的順利進(jìn)行需要領(lǐng)導(dǎo)者足夠的重視
    （三）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
    （四）提高審計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
    （五）完善內(nèi)部審計(jì)管理模式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)的內(nèi)部審計(jì)途徑分析——以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)橐暯荹J]. 時(shí)瑞雪.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(10)



本文編號(hào)：3398188