本文在對(duì)比南京市屬兩大傳統(tǒng)媒體企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)學(xué)者和實(shí)務(wù)界研究成果,揭示傳統(tǒng)媒體發(fā)展的五大困境,分析導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體困境的因素,并提出推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出困境的對(duì)策建議。 

【文章來(lái)源】：審計(jì)月刊. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)媒體企業(yè)發(fā)展遇到的五大問(wèn)題
    （一）傳統(tǒng)媒體受眾流失嚴(yán)重，廣告收入大幅下降。
    （二）傳媒媒體行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈。
    （三）傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多元化投資出現(xiàn)問(wèn)題。
    （四）新聞宣傳成本日益高漲，傳統(tǒng)設(shè)備老化，無(wú)力更新。
    （五）人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，新媒體人才缺乏，傳統(tǒng)媒體人才流失嚴(yán)重。
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)外部因素
    （一）導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的外部因素
        1. 新媒體的持續(xù)影響，信息傳播環(huán)境發(fā)生了深刻變化。
        2. 監(jiān)管政策趨嚴(yán)，傳統(tǒng)媒體廣告收入急劇下降。
        3. 缺乏可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和資源，后續(xù)發(fā)展的支撐力薄弱。
    （二）導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)部因素
        1. 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型滯后，融媒體發(fā)展薄弱。
        2. 發(fā)展體制機(jī)制還沒(méi)理順，缺乏有效激勵(lì)機(jī)制。
        3. 傳統(tǒng)媒體企業(yè)人才隊(duì)伍老化，跟不上新媒體發(fā)展步伐。
三、傳統(tǒng)媒體企業(yè)走出困境的對(duì)策建議
    （一）政府應(yīng)加大對(duì)承擔(dān)宣傳職能的傳統(tǒng)媒體的投入和保障力度。
    （二）向傳統(tǒng)媒體劃轉(zhuǎn)可經(jīng)營(yíng)公共文化資源。
    （三）傳統(tǒng)媒體企業(yè)要積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    （四）傳統(tǒng)媒體企業(yè)必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。



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