審計視角下傳統(tǒng)媒體企業(yè)發(fā)展困境及應對策略
發(fā)布時間:2021-07-20 22:16
本文在對比南京市屬兩大傳統(tǒng)媒體企業(yè)主要領導經(jīng)濟責任審計情況的基礎上,借鑒國內(nèi)學者和實務界研究成果,揭示傳統(tǒng)媒體發(fā)展的五大困境,分析導致傳統(tǒng)媒體困境的因素,并提出推進傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出困境的對策建議。
【文章來源】:審計月刊. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、傳統(tǒng)媒體企業(yè)發(fā)展遇到的五大問題
(一)傳統(tǒng)媒體受眾流失嚴重,廣告收入大幅下降。
(二)傳媒媒體行業(yè)產(chǎn)能過剩,競爭空前慘烈。
(三)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)集團多元化投資出現(xiàn)問題。
(四)新聞宣傳成本日益高漲,傳統(tǒng)設備老化,無力更新。
(五)人才隊伍建設滯后,新媒體人才缺乏,傳統(tǒng)媒體人才流失嚴重。
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)外部因素
(一)導致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的外部因素
1. 新媒體的持續(xù)影響,信息傳播環(huán)境發(fā)生了深刻變化。
2. 監(jiān)管政策趨嚴,傳統(tǒng)媒體廣告收入急劇下降。
3. 缺乏可經(jīng)營資產(chǎn)和資源,后續(xù)發(fā)展的支撐力薄弱。
(二)導致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)部因素
1. 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型滯后,融媒體發(fā)展薄弱。
2. 發(fā)展體制機制還沒理順,缺乏有效激勵機制。
3. 傳統(tǒng)媒體企業(yè)人才隊伍老化,跟不上新媒體發(fā)展步伐。
三、傳統(tǒng)媒體企業(yè)走出困境的對策建議
(一)政府應加大對承擔宣傳職能的傳統(tǒng)媒體的投入和保障力度。
(二)向傳統(tǒng)媒體劃轉(zhuǎn)可經(jīng)營公共文化資源。
(三)傳統(tǒng)媒體企業(yè)要積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(四)傳統(tǒng)媒體企業(yè)必須加強人才隊伍建設。
本文編號:3293698
【文章來源】:審計月刊. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、傳統(tǒng)媒體企業(yè)發(fā)展遇到的五大問題
(一)傳統(tǒng)媒體受眾流失嚴重,廣告收入大幅下降。
(二)傳媒媒體行業(yè)產(chǎn)能過剩,競爭空前慘烈。
(三)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)集團多元化投資出現(xiàn)問題。
(四)新聞宣傳成本日益高漲,傳統(tǒng)設備老化,無力更新。
(五)人才隊伍建設滯后,新媒體人才缺乏,傳統(tǒng)媒體人才流失嚴重。
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)外部因素
(一)導致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的外部因素
1. 新媒體的持續(xù)影響,信息傳播環(huán)境發(fā)生了深刻變化。
2. 監(jiān)管政策趨嚴,傳統(tǒng)媒體廣告收入急劇下降。
3. 缺乏可經(jīng)營資產(chǎn)和資源,后續(xù)發(fā)展的支撐力薄弱。
(二)導致傳統(tǒng)媒體企業(yè)陷入困境的內(nèi)部因素
1. 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型滯后,融媒體發(fā)展薄弱。
2. 發(fā)展體制機制還沒理順,缺乏有效激勵機制。
3. 傳統(tǒng)媒體企業(yè)人才隊伍老化,跟不上新媒體發(fā)展步伐。
三、傳統(tǒng)媒體企業(yè)走出困境的對策建議
(一)政府應加大對承擔宣傳職能的傳統(tǒng)媒體的投入和保障力度。
(二)向傳統(tǒng)媒體劃轉(zhuǎn)可經(jīng)營公共文化資源。
(三)傳統(tǒng)媒體企業(yè)要積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(四)傳統(tǒng)媒體企業(yè)必須加強人才隊伍建設。
本文編號:3293698
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