在工程建設和各類供應商選擇過程中,必然會涉及招投標環(huán)節(jié)。對于如何控制和管理招投標過程,保證全過程的有效監(jiān)督和運行這一問題,則需要利用審計職能對招投標進行全過程管理和全過程監(jiān)督,以此保證財政資金的使用效益和使用安全。本文將研究對象定位為招投標過程,通過對審計過程和審計方法進行分析,得出相對應的實踐運行策略。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、招投標審計的重要性
    （一）強化中期和后期審計
    （二）拓寬前端審計職能的發(fā)揮路徑
二、招投標審計的重點方向
    （一）招投標前端審計的重要性
        1. 對發(fā)包需要的合理把握，嚴防出現(xiàn)故意拆分需求現(xiàn)象
        2. 對招投標保證金進行規(guī)范管理
    （二）招投標實施過程的審計重要性
        1. 對投標方資格進行全方面審計
        2. 合理控制報價明細和報價金額
    （三）招投標終端過程的審計重要性
        1. 審計監(jiān)督保證評標的公正性
        2. 保證合同執(zhí)行過程的審計監(jiān)督參與
三、招投標審計的實踐應用


【參考文獻】：
期刊論文
[1]政府審計業(yè)務外包管理研究[J]. 魏曉雁,包奕敏.  會計與經(jīng)濟研究. 2018(03)
[2]《審計法》涉及的若干基礎性問題的再思考——基于十九大報告的視角[J]. 鄭石橋,劉慶堯.  南京審計大學學報. 2018(01)
[3]政府審計業(yè)務外包的風險與防范[J]. 趙雪梅.  商業(yè)會計. 2016(13)



本文編號：3237015