集團企業(yè)經(jīng)營管理實踐中,會涉及到金融業(yè)務(wù),此類業(yè)務(wù)極易受到多種因素的影響,比如市場等,引發(fā)業(yè)務(wù)風險,若處理不當,則會給集團企業(yè)帶來很大的損失�；诖�,為了能夠提高金融業(yè)務(wù)風險的把控,做好內(nèi)審工作,避免風險的發(fā)生,有著重要的意義�，F(xiàn)結(jié)合具體研究,總結(jié)內(nèi)審的方法。 

【文章來源】：時代金融. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、集團企業(yè)金融業(yè)務(wù)風險實例分析
二、集團企業(yè)金融業(yè)務(wù)內(nèi)審存在的不足
    (一)人才匱乏
    (二)審計信息化水平不高
三、基于風險管控下的集團企業(yè)金融業(yè)務(wù)內(nèi)審實施策略
    (一)培養(yǎng)復合型審計人才
    (二)加大監(jiān)督控制力度
    (三)搭建完善的審計質(zhì)量控制框架
    (四)積極開發(fā)金融審計系統(tǒng)
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電信企業(yè)內(nèi)審存在問題與職能優(yōu)化策略研究[J]. 官蔚穎.  科技經(jīng)濟導刊. 2019(32)
[2]打造品牌企業(yè)內(nèi)審模式 合理把控風險管理問題[J]. 宋辰濤.  品牌研究. 2019(14)
[3]試析企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系[J]. 張紅立.  營銷界. 2019(39)
[4]新形勢下做好國有企業(yè)內(nèi)審工作的幾點思考[J]. 李紅英.  冶金財會. 2019(09)



本文編號：3218490