發(fā)布時(shí)間：2021-04-05 10:59

　　分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),大型企業(yè)集團(tuán)在新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化、多發(fā),傳統(tǒng)審計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的背景。通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)協(xié)同融合模式,體現(xiàn)了基礎(chǔ)、保障與目標(biāo)三位一體高度統(tǒng)一,提高了審計(jì)效率、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

【文章來源】：山東冶金. 2020,42(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 內(nèi)部管理控制審計(jì)新模式的背景
2 內(nèi)部管理控制審計(jì)新模式的內(nèi)涵
3 內(nèi)部管理控制審計(jì)新模式的主要措施
4 主要效果



本文編號(hào)：3119507