企業(yè)的資金管理目標是降低資金成本,提高使用效率,且必須保證資金安全。如何切實發(fā)揮內(nèi)部審計在資金管理中的監(jiān)督作用,防范風險,并促進管理提升,值得企業(yè)研究。鑒于此,筆者結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗,在本文就內(nèi)部審計在集團化企業(yè)資金管理中的作用進行一定探究和分析,并且提出一些行之有效的改進策略,以供參考。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、解讀全面加強企業(yè)資金管理的積極意義
二、剖析現(xiàn)階段企業(yè)資金管理常見的三大問題
    （一）資金使用效率較低
    （二）資金安全保障不足
    （三）資金成本較高
三、內(nèi)部審計在資金管理中的作用發(fā)揮
    （一）通過內(nèi)部審計建立健全內(nèi)部控制制度
    （二）通過內(nèi)部審計促進業(yè)務(wù)流程執(zhí)行
    （三）通過內(nèi)部審計強化重點業(yè)務(wù)
    （四）監(jiān)督整改落實,夯實基礎(chǔ)工作
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于新常態(tài)下優(yōu)化企業(yè)資金管理的思路[J]. 唐旭.  中外企業(yè)家. 2020(06)
[2]淺談國有企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J]. 吉華波.  中國管理信息化. 2020(01)
[3]預(yù)算資金內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題類型及思考建議[J]. 唐光耀.  山西財稅. 2018(02)



本文編號：3044131