經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)黨政干部、政府官員和國(guó)企高管人員的監(jiān)督方式,是具有中國(guó)特色的監(jiān)督機(jī)制。隨著政府企業(yè)大力發(fā)展,國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)愈發(fā)受到關(guān)注。即使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展了30多年,其審計(jì)流程仍未形成標(biāo)準(zhǔn)、完善的理論指導(dǎo),實(shí)務(wù)中更缺乏統(tǒng)一的流程指南。當(dāng)下情況經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍存在一些理論上的缺陷,比方說我國(guó)應(yīng)該怎樣完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程、如何評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果、如何降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。因此,本文基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),分析了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施,并提出流程優(yōu)化建議,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程發(fā)展有積極作用,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的融入也給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程在降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面有著理論價(jià)值的借鑒作用。本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合案例分析展開研究,共分為六個(gè)部分,第一部分提出研究背景和意義,分析了國(guó)內(nèi)外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的研究現(xiàn)狀;第二部分為相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),主要介紹委托代理理論、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論;第三部分結(jié)合Z事務(wù)所執(zhí)行A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,介紹該審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀并分析審計(jì)流程存在的問題及成因,接著闡明引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的必要性和可行性;第四部分基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理論,結(jié)合案例實(shí)際情況,分... 

【文章來源】：重慶理工大學(xué)重慶市

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究目的及研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法及技術(shù)框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)框架
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 國(guó)有企業(yè)及其高管
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
        2.1.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論
3 A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程現(xiàn)狀
    3.1 A國(guó)有企業(yè)及其高管人員簡(jiǎn)況
    3.2 A國(guó)企高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程現(xiàn)狀分析
        3.2.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
        3.2.2 審計(jì)實(shí)施階段
        3.2.3 審計(jì)報(bào)告階段
    3.3 A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程存在的問題
        3.3.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段存在的問題
        3.3.2 審計(jì)實(shí)施階段存在的問題
        3.3.3 審計(jì)報(bào)告階段存在的問題
    3.4 A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程現(xiàn)存問題的成因分析
        3.4.1 政策因素
        3.4.2 審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理因素
        3.4.3 審計(jì)人員因素
        3.4.4 信息技術(shù)服務(wù)因素
    3.5 將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式引入A國(guó)有企業(yè)的必要性和可行性
        3.5.1 引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的必要性分析
        3.5.2 引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的可行性分析
4 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程優(yōu)化
    4.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與流程優(yōu)化
        4.1.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段的流程優(yōu)化
        4.1.3 準(zhǔn)備階段的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    4.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與流程優(yōu)化
        4.2.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段的流程優(yōu)化
        4.2.3 實(shí)施階段的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    4.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段的風(fēng)險(xiǎn)分析及流程優(yōu)化
        4.3.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段的風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.3.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段的流程優(yōu)化
        4.3.3 報(bào)告階段的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
5 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下A國(guó)有企業(yè)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程實(shí)施的保障措施
    5.1 完善法律環(huán)境和制度建設(shè)
    5.2 規(guī)范審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制
    5.3 強(qiáng)化審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    5.4 推進(jìn)信息化審計(jì)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)淺議[J]. 韓曉軍.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(01)
[2]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型實(shí)證應(yīng)用研究——側(cè)重于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 秦嵐.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(19)
[3]國(guó)有企業(yè)高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)路徑優(yōu)化[J]. 夏永亮.  企業(yè)管理. 2017(03)
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[6]構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的在線審計(jì)體系提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力[J]. 谷月英.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2016(03)
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[10]經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)初探[J]. 楊海燕.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2015(13)

碩士論文
[1]東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究[D]. 鄭子恒.湖南大學(xué) 2013
[2]經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)[D]. 吳靜.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[3]基于風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程研究[D]. 楊珍.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007



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