本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 21世紀(jì)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的新世紀(jì)，多樣化和多變性的環(huán)境使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷著實(shí)質(zhì)性的變革。內(nèi)部審計(jì)是確保受托責(zé)任有效履行的管理控制機(jī)制，也必須隨之而發(fā)展，才能成為企業(yè)價(jià)值鏈上一個(gè)必要的環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供“增值”服務(wù)。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理的需求，與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)自身特點(diǎn)的完美契合，使得風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)成為現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)所不可替代的發(fā)展方向。然而，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)仍處于起步階段，對(duì)于這一新的內(nèi)部審計(jì)模式，我們應(yīng)該怎樣看待，又如何在實(shí)務(wù)中具體應(yīng)用?本文的研究正是基于這些問(wèn)題而展開，全文共分六個(gè)部分，各部分主要內(nèi)容如下： 第一部分為全文的引言，主要介紹本文的研究背景、研究方法、思路框架，以及對(duì)前人研究成果的總結(jié)與綜述。 第二部分主要介紹內(nèi)部審計(jì)模式的歷史演進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生。從內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷史我們可以看出，內(nèi)部審計(jì)模式的演進(jìn)是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與企業(yè)內(nèi)部管理要求相互作用的結(jié)果，，而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生正是這種要求的必然體現(xiàn)。本部分還詳細(xì)論述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵，包括其涵義、特征與理論基礎(chǔ)。 第三部分論述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的基本理論框架，包括其本質(zhì)、對(duì)象、目標(biāo)以及職能。 第四部分對(duì)我國(guó)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)論述。從我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀出發(fā)，論述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施條件、實(shí)施程序、對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的要求，并提出了推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的一些建議。 第五部分以我國(guó)商業(yè)銀行為例，論述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用。 第六部分是全文的總結(jié)。全文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的基本理論問(wèn)題及其在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行了完整的、系統(tǒng)化的闡述。通過(guò)本文的研究我們可以看出，在競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇的背景下，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)能夠順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求并為企業(yè)提供更多的“增值”服務(wù)，是內(nèi)部審計(jì)不可阻擋的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì) 理論框架 應(yīng)用 商業(yè)銀行
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F239.45
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-20
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 國(guó)外部分12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)部分14-17
• 1.3 研究方法與思路框架17-20
• 2 內(nèi)部審計(jì)模式的歷史演進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生20-31
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)模式的歷史演進(jìn)20-24
• 2.1.1 萌芽狀態(tài)下的內(nèi)部審計(jì)20-21
• 2.1.2 財(cái)務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)21-22
• 2.1.3 業(yè)務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)22-23
• 2.1.4 管理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)23-24
• 2.1.5 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)24
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的必然性24-26
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵26-31
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的涵義26-27
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特征27-29
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)29-31
• 3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理論框架31-36
• 3.1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)31-33
• 3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義31-32
• 3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)32-33
• 3.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象33-34
• 3.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)及職能34-36
• 4 我國(guó)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究36-46
• 4.1 我國(guó)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析36-37
• 4.2 內(nèi)部審計(jì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的必要條件37-40
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施程序40-43
• 4.4 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的要求43-44
• 4.5 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議44-46
• 5 我國(guó)商業(yè)銀行開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的案例分析46-52
• 5.1 案例背景介紹46
• 5.2 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的可行性分析46-47
• 5.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域47-48
• 5.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施48-50
• 5.4.1 商業(yè)銀行運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位48
• 5.4.2 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的步驟與程序48-50
• 5.5 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題50-51
• 5.6 案例小結(jié)51-52
• 6 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 作者簡(jiǎn)歷55-57
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集57

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：262837