本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)品研發(fā)管理績效審計案例

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【摘要】：正[案例背景]某研究所作為國家應(yīng)用基礎(chǔ)研究單位,近年來雖然在科技創(chuàng)新和民品產(chǎn)業(yè)方面取得了長足的進步。但總體而言,產(chǎn)品研發(fā)的市場契合度不高,能真正實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化形成科技產(chǎn)業(yè)的不多,對單位發(fā)展的推動力還遠遠不夠。特別是有些部門對研發(fā)創(chuàng)新重視不夠、辦法不多、效果不好,嚴重制約了研究所的研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。A公司作為該研究所第一個相對控股的中小型高新技術(shù)企業(yè),主要從事電廠節(jié)能技改、機電設(shè)備研制和安裝服務(wù)等。該公司十分重
【作者單位】： 中國船舶重工集團公司第七0二研究所;
【分類號】：F239.4
【正文快照】： [案例背景]某研究所作為國家應(yīng)用基礎(chǔ)研究單位,近年來雖然在科技創(chuàng)新和民品產(chǎn)業(yè)方面取得了長足的進步。但總體而言,產(chǎn)品研發(fā)的市場契合度不高,能真正實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化形成科技產(chǎn)業(yè)的不多,對單位發(fā)展的推動力還遠遠不夠。特別是有些部門對研發(fā)創(chuàng)新重視不夠、辦法不多、效果不好,嚴，

本文編號：1181319