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企業(yè)增值型內部審計的應用研究

發(fā)布時間:2017-11-01 08:03

  本文關鍵詞:企業(yè)增值型內部審計的應用研究


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【摘要】:隨著經濟發(fā)展進程的不斷加快,企業(yè)的經營風險不斷增加。日益復雜的經營環(huán)境也加劇了企業(yè)之間的競爭。為了能夠在激烈的競爭中得以立足,大多數(shù)企業(yè)通過摒棄冗余部門來實現(xiàn)競爭力的提升。企業(yè)改組也隨之成為了一種趨勢。內部審計作為企業(yè)的核心職能部門,就必須進行有效轉變和提升。只有保證其在企業(yè)中的地位,才能更好地通過發(fā)揮其應有的效用來協(xié)助完成企業(yè)增值目標。因此,為順應企業(yè)發(fā)展和審計工作的需要,傳統(tǒng)內部審計逐漸向增值型內部審計轉變。增值型內部審計應運而生。增值型內部審計以企業(yè)的目標為目標,通過為內部控制、風險管理及公司治理三大領域提供增值服務,發(fā)揮其增值效用。從而,提高組織管理成效,幫助實現(xiàn)企業(yè)增值。然而,由于我國增值型內部審計起步較晚,還處于摸索階段,所以,它在我國企業(yè)開展的過程中仍存在一系列的問題,其增值功能尚未得到充分發(fā)揮。本文通過理論結合實踐,對增值型內部審計在我國企業(yè)中的應用進行了深入研究,為促進我國增值型內部審計發(fā)展提供些許建議。結合有關文獻資料,文中首先回顧了增值型內部審計演變由來的歷程,同時,對增值型內部審計的相關概念進行簡要闡述,其中包括產生背景、基本內涵、理論基礎等內容,構建出基本理論框架。其次,對增值型內部審計在我國企業(yè)開展過程中存在的問題展開了深入探討,并對其進行系統(tǒng)分析;再次,采用案例分析的方法,從實務的角度展現(xiàn)了一個企業(yè)成功開展了增值型內部審計的過程,起到了示范作用;最后,針對增值型內部審計在我國企業(yè)中的開展現(xiàn)狀,結合了成功案例的啟示來進行綜合分析,并對存在的問題提出了相應的對策。本文對增值型內部審計在我國企業(yè)的應用進行分析和研究,旨在促進增值型內部審計在我國企業(yè)的有效開展。
【關鍵詞】:內部審計 增值 公司治理 風險管理
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-17
  • 1.1 研究背景及意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 國內外文獻綜述10-14
  • 1.2.1 國外情況10-12
  • 1.2.2 國內情況12-13
  • 1.2.3 文獻評述13-14
  • 1.3 研究結構和研究方法14-17
  • 1.3.1 結構框架14-16
  • 1.3.2 研究方法及創(chuàng)新之處16-17
  • 2 增值型內部審計理論概述17-24
  • 2.1 增值型內部審計的發(fā)展由來17-20
  • 2.1.1 增值型內部審計的由來17-19
  • 2.1.2 增值型內部審計的產生背景19-20
  • 2.2 增值型內部審計的相關理論20-24
  • 2.2.1 增值型內部審計理論基礎20-21
  • 2.2.2 增值型內部審計區(qū)傳統(tǒng)內部審計的區(qū)別21-24
  • 3 我國企業(yè)增值型內部審計應用存在的問題及分析24-30
  • 3.1 增值型內部審計實施基礎薄弱24-26
  • 3.1.1 增值型內部審計的增值理念及目標認識不充分24-25
  • 3.1.2 內部審計機構獨立性缺失25-26
  • 3.2 增值型內部審計運行不理想26-30
  • 3.2.1 內部審計服務范圍狹窄26
  • 3.2.2 增值功能發(fā)揮受限26-27
  • 3.2.3 增值成果缺乏統(tǒng)一衡量標準27-28
  • 3.2.4 增值型內部審計的質量不高28-30
  • 4 我國企業(yè)增值型內部審計應用范例30-39
  • 4.1 D公司增值型內部審計應用的背景30-31
  • 4.2 D公司增值型內部審計應用措施31-37
  • 4.2.1 以增值為目標的內部審計定位31-32
  • 4.2.2 客觀和獨立的的內部審計機構設置32-34
  • 4.2.3 對內部審計內容進行創(chuàng)新,提升企業(yè)價值34-37
  • 4.3 D公司增值型內部審計應用的效果37-39
  • 5 完善我國企業(yè)增值型內部審計應用的基本對策39-47
  • 5.1 改善增值型內部審計實施條件39-42
  • 5.1.1 提高對增值型內部審計增值作用的認識39-40
  • 5.1.2 提高增值型內部審計地位40-42
  • 5.2 拓展增值型內部審計的服務范圍42-43
  • 5.2.1 充分發(fā)揮咨詢和確認功能42-43
  • 5.2.2 拓展增值型內部審計業(yè)務領域43
  • 5.3 保障增值型內部審計的運行質量43-47
  • 5.3.1 提升內部審計人員綜合素質44-45
  • 5.3.2 革新內部審計方法和技術45
  • 5.3.3 建立科學有效的審計質量控制體系45-47
  • 6 結論與展望47-49
  • 參考文獻49-52
  • 致謝52
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本文編號:1125919

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