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會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)談判理論及應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-28 09:09

  本文關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)談判理論及應(yīng)用研究


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【摘要】:會(huì)計(jì)師事務(wù)所和被審計(jì)客戶(hù)都是證券市場(chǎng)的重要行為主體,也是監(jiān)管部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)師事務(wù)所在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、保護(hù)投資者利益、約束內(nèi)部控制、改善公司治理等方面都發(fā)揮著巨大的作用。但隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)外各大上市公司財(cái)務(wù)舞弊丑聞的頻頻爆發(fā),使上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的公信度受到了廣泛的質(zhì)疑,人們開(kāi)始懷疑會(huì)計(jì)師事務(wù)所并沒(méi)有堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性,,而有可能與被審計(jì)客戶(hù)串通合謀。從而嚴(yán)重影響資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。揭開(kāi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所與被審計(jì)單位之間行為的起因、過(guò)程和結(jié)果成了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。審計(jì)談判作為審計(jì)過(guò)程中妥善解決會(huì)計(jì)師事務(wù)所和被審計(jì)單位之間分歧,維護(hù)雙方利益的重要手段,對(duì)審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)質(zhì)量發(fā)揮著巨大作用,對(duì)審計(jì)談判的研究成為必然。 本論文研究的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)談判基本理論及應(yīng)用的研究,采用規(guī)范研究與問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方法,首先,簡(jiǎn)單介紹審計(jì)談判的背景及現(xiàn)狀,審計(jì)談判對(duì)審計(jì)質(zhì)量及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響,以及我國(guó)進(jìn)行審計(jì)談判的必要性和可行性;其次從審計(jì)談判的概念、起因和目標(biāo)、審計(jì)談判問(wèn)題、審計(jì)談判特點(diǎn)、審計(jì)談判策略、基本理論模型、影響因素、審計(jì)談判過(guò)程等幾方面進(jìn)行系統(tǒng)、詳細(xì)的分析和說(shuō)明;再次,以我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所資深審計(jì)人員為調(diào)查對(duì)象,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,分析我國(guó)目前審計(jì)談判的發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素等問(wèn)題;最后,結(jié)合理論框架、問(wèn)卷調(diào)查以及我國(guó)目前審計(jì)談判現(xiàn)狀,提出促進(jìn)審計(jì)談判效果的建議以及對(duì)未來(lái)的展望,以期對(duì)我國(guó)的審計(jì)談判研究的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)和幫助。
【關(guān)鍵詞】:審計(jì)談判 審計(jì)談判模型 審計(jì)談判問(wèn)卷調(diào)查
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F233;F239.1
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 引言9-16
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述10-12
  • 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述10-11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-12
  • 1.3 研究方法12-13
  • 1.3.1 規(guī)范研究方法12-13
  • 1.3.2 問(wèn)卷調(diào)查方法13
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)13-14
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容13
  • 1.4.2 研究結(jié)構(gòu)13-14
  • 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)和局限性14-16
  • 1.5.1 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • 1.5.2 局限性15-16
  • 2 審計(jì)談判基本概述16-21
  • 2.1 審計(jì)談判概念界定16-17
  • 2.2 審計(jì)談判相關(guān)概念闡釋17-18
  • 2.2.1 審計(jì)談判雙方的底線(xiàn)17
  • 2.2.2 審計(jì)談判的談判區(qū)間17
  • 2.2.3 審計(jì)談判的發(fā)生時(shí)間17-18
  • 2.3 審計(jì)談判與審計(jì)質(zhì)量18
  • 2.4 審計(jì)談判與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)18-19
  • 2.5 我國(guó)推行審計(jì)談判研究的必要性和可行性19-21
  • 2.5.1 我國(guó)推行審計(jì)談判研究的必要性19-20
  • 2.5.2 我國(guó)推行審計(jì)談判研究的可行性20-21
  • 3 我國(guó)審計(jì)談判基本理論21-32
  • 3.1 審計(jì)談判的起因和目標(biāo)21
  • 3.1.1 審計(jì)談判的起因21
  • 3.1.2 審計(jì)談判的目標(biāo)21
  • 3.2 審計(jì)談判的主體、客體21-23
  • 3.2.1 審計(jì)談判的主體21-22
  • 3.2.2 審計(jì)談判的客體22-23
  • 3.3 審計(jì)談判的特點(diǎn)23-24
  • 3.4 審計(jì)談判策略24-25
  • 3.4.1 談判策略24
  • 3.4.2 審計(jì)談判策略24-25
  • 3.5 審計(jì)談判過(guò)程分析25-27
  • 3.5.1 競(jìng)爭(zhēng)型審計(jì)談判策略下的談判過(guò)程26
  • 3.5.2 合作型審計(jì)談判策略下的談判過(guò)程26
  • 3.5.3 讓步型審計(jì)談判策略下的談判過(guò)程26-27
  • 3.6 審計(jì)談判模型27-32
  • 3.6.1 三要素審計(jì)談判模型27-28
  • 3.6.2 審計(jì)談判的影響因素28-31
  • 3.6.3 過(guò)程與影響因素之間的關(guān)系31-32
  • 4 審計(jì)談判應(yīng)用的問(wèn)卷調(diào)查及結(jié)果分析32-41
  • 4.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及發(fā)放32
  • 4.2 調(diào)查對(duì)象32-33
  • 4.3 調(diào)查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析33-39
  • 4.3.1 對(duì)審計(jì)談判的熟悉程度及發(fā)生頻率33-34
  • 4.3.2 審計(jì)談判的參與者34-35
  • 4.3.3 審計(jì)談判對(duì)審計(jì)結(jié)果的影響及審計(jì)報(bào)告類(lèi)型35-36
  • 4.3.4 審計(jì)談判對(duì)談判雙方的重要性及關(guān)系影響36-37
  • 4.3.5 審計(jì)談判產(chǎn)生的原因37
  • 4.3.6 審計(jì)談判涉及的主要問(wèn)題37-38
  • 4.3.7 審計(jì)談判的影響因素38
  • 4.3.8 審計(jì)談判的輪數(shù)及談判結(jié)果38-39
  • 4.4 本章小結(jié)39-41
  • 5 我國(guó)審計(jì)談判發(fā)展現(xiàn)狀及推動(dòng)建議41-45
  • 5.1 我國(guó)審計(jì)談判發(fā)展現(xiàn)狀41
  • 5.2 推動(dòng)我國(guó)審計(jì)談判發(fā)展的相關(guān)建議41-45
  • 5.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所角度對(duì)推動(dòng)審計(jì)談判發(fā)展的意見(jiàn)41-43
  • 5.2.2 外部環(huán)境角度對(duì)推動(dòng)審計(jì)談判發(fā)展的意見(jiàn)43-45
  • 6 結(jié)論與展望45-47
  • 6.1 研究結(jié)論45-46
  • 6.2 研究展望46-47
  • 后記47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-51
  • 附錄51-54
  • 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李文貴;;審計(jì)師與管理者博弈下的審計(jì)獨(dú)立性與審計(jì)質(zhì)量——縱橫國(guó)際的例證分析[J];財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版);2006年10期

2 張繼勛;孫鵬;周冉;;簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換、會(huì)計(jì)師事務(wù)所輪換與審計(jì)談判[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2010年03期

3 周夢(mèng)穎;;審計(jì)客戶(hù)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)談判——關(guān)于談判雙方策略研究[J];東方企業(yè)文化;2012年06期

4 劉成立;張加祥;;審計(jì)師討價(jià)還價(jià)與審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)[J];中國(guó)管理信息化;2008年06期

5 任秀梅;石雪靜;;審計(jì)人員談判績(jī)效及影響因素研究[J];中國(guó)管理信息化;2011年17期

6 余濤;;審計(jì)談判研究概述[J];財(cái)會(huì)月刊;2011年20期

7 左小平;商務(wù)談判策略探析[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年10期

8 楊建成;;試論會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)的內(nèi)涵和途徑[J];中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;2009年09期

9 黃健;;制度環(huán)境對(duì)威脅審計(jì)獨(dú)立性因素的影響[J];中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;2010年07期

10 樂(lè)建兵;楊建梅;趙海霞;;基于Zeuthen談判策略的博弈仿真研究[J];科技管理研究;2006年02期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 孫巖;客戶(hù)讓步策略與審計(jì)人員談判判斷研究[D];南開(kāi)大學(xué);2009年



本文編號(hào):1107568

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