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完善D縣電力公司內(nèi)部審計的對策研究

發(fā)布時間:2017-10-27 05:20

  本文關(guān)鍵詞:完善D縣電力公司內(nèi)部審計的對策研究


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【摘要】:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部審計是企業(yè)自身進行自我評價和監(jiān)督的重要制衡機制,企業(yè)通過內(nèi)部審計機構(gòu)來監(jiān)督自身的財務收支和經(jīng)濟活動狀況,來審查和評價其是否合法、合規(guī)、有效、真實,從而對企業(yè)的內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況進行再監(jiān)督和再控制。由于電力行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的特殊性:如建設工期長、技術(shù)性強、專業(yè)面廣、現(xiàn)場施工變更大等更是加大了電力工程審計的難度。通過對近年來整個供電系統(tǒng)內(nèi)部審計的發(fā)展和對部分縣級電力企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于內(nèi)部審計的機構(gòu)從屬設置、企業(yè)內(nèi)部管理方式、領(lǐng)導人的重視程度導致內(nèi)審機構(gòu)獨立性差等問題,內(nèi)部審計機構(gòu)難以履行其應盡的職責和義務,導致對企業(yè)的經(jīng)濟行為監(jiān)督和約束不到位,審計對象間的協(xié)調(diào)和溝通不夠,審計資源相對不足,審計服務意識薄弱,內(nèi)部審計開展的活動大部分難以涉及到公司風險管理領(lǐng)域和企業(yè)領(lǐng)導決策,阻礙其重要作用的發(fā)揮。伴隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展,內(nèi)審人員在財務和審計管理方面也進行了很多有益的探索,推動了電力企業(yè)財務集團化發(fā)展、集約化運作,但是,限于審計人員傳統(tǒng)的辦事方法和審計行為,使審計工作很難做到客觀公正。因此,如何豐富審計的內(nèi)涵,拓展審計外延,創(chuàng)新審計的方式方法,提高審計項目質(zhì)量,使審計工作在維護電力系統(tǒng)穩(wěn)定和提高經(jīng)營效率方面發(fā)揮更大的作用,是電力審計領(lǐng)域亟待探討的問題。本文通過剖析當前電力企業(yè)財務管理及內(nèi)審工作的現(xiàn)狀,從而來防范審計風險,推進縣級電力企業(yè)規(guī)范性管理,進一步提高公司的依法治企水平。本篇文章以D縣電力公司為主要研究對象,通過結(jié)合整個電力行業(yè)及D縣電力公司自身的特點,在對內(nèi)部審計相關(guān)理論的基礎上進行探討,對其機構(gòu)設置、審計工作范圍、審計人員情況等方面進行深入的分析和研究,針對目前制約企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的一些因素及存在的問題,進行原因分析,并提出了相關(guān)的建議和可行性改進對策,同時希望通過對我國電力企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀和存在問題的認識和理解的加深,由點及面,保證電力企業(yè)經(jīng)營活動向正確的方向發(fā)展,保證電力企業(yè)經(jīng)營效率,為電力行業(yè)內(nèi)部財務審計提供有價值的參考意見。
【關(guān)鍵詞】:電力企業(yè) 內(nèi)部審計 內(nèi)部控制 對策
【學位授予單位】:大連海事大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景與研究意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意義12-13
  • 1.2 國內(nèi)外電力企業(yè)內(nèi)部審計研究綜述13-16
  • 1.2.1 國外電力企業(yè)內(nèi)部審計研究綜述13-14
  • 1.2.2 國內(nèi)電力企業(yè)內(nèi)部審計研究綜述14-16
  • 1.3 研究的內(nèi)容和方法16-18
  • 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 第2章 內(nèi)部審計相關(guān)理論綜述18-23
  • 2.1 內(nèi)部審計的概念18-19
  • 2.1.1 內(nèi)部審計的含義18
  • 2.1.2 內(nèi)部審計的基本原則18-19
  • 2.2 內(nèi)部審計的職能19-21
  • 2.2.1 經(jīng)濟監(jiān)督職能20
  • 2.2.2 經(jīng)濟評價職能20
  • 2.2.3 控制職能20
  • 2.2.4 服務職能20-21
  • 2.3 內(nèi)部審計的工作流程21-23
  • 2.3.1 審計立項與授權(quán)21
  • 2.3.2 審計準備21-22
  • 2.3.3 初步形成審計意見22
  • 2.3.4 形成最終審計意見22
  • 2.3.5 出具審計報告,并提出適當?shù)膶徲嫿ㄗh22
  • 2.3.6 后續(xù)審計22-23
  • 第3章 D縣電力公司內(nèi)部審計問題分析23-35
  • 3.1 D縣電力公司簡介23-25
  • 3.2 電力企業(yè)內(nèi)部審計的特殊性25
  • 3.3 D縣電力公司內(nèi)部審計存在的問題25-31
  • 3.3.1 內(nèi)部審計缺乏獨立性,內(nèi)審機構(gòu)不健全26-27
  • 3.3.2 強調(diào)審計監(jiān)督,忽略審計服務27-28
  • 3.3.3 審計人員配備不足,水平不均,難以適應內(nèi)審工作需要28-30
  • 3.3.4 內(nèi)部審計范圍狹窄,局限于傳統(tǒng)的財務收支審計30-31
  • 3.4 產(chǎn)生問題的原因分析31-35
  • 3.4.1 企業(yè)領(lǐng)導者缺乏經(jīng)營管理理念,風險管理意識不強31-32
  • 3.4.2 企業(yè)缺乏與外部審計機構(gòu)的交流32-33
  • 3.4.3 內(nèi)審人員思想觀念保守,企業(yè)缺乏激勵考核機制33
  • 3.4.4 多經(jīng)電力企業(yè)的管理體制阻礙了內(nèi)部審計的發(fā)展33-35
  • 第4章 完善D縣電力公司內(nèi)部審計的對策35-41
  • 4.1 提高內(nèi)部審計獨立性,健全內(nèi)部審計機構(gòu)35-36
  • 4.1.1 建立相對獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)35
  • 4.1.2 提高內(nèi)部審計人員的獨立性35-36
  • 4.1.3 完善公司的內(nèi)部控制制度36
  • 4.2 明確內(nèi)部審計職責,發(fā)揮審計監(jiān)督服務職能36-37
  • 4.2.1 明確內(nèi)部審計工作職責36-37
  • 4.2.2 發(fā)揮審計監(jiān)督服務職能37
  • 4.3 提高審計人員專業(yè)素質(zhì)和工作積極性37-38
  • 4.3.1 推動人才交流和加強人才培訓37-38
  • 4.3.2 積極利用外部專家,提高審計的質(zhì)量38
  • 4.4 加強現(xiàn)代化信息手段在內(nèi)部審計中的應用38-39
  • 4.5 建立內(nèi)部與外部的雙重監(jiān)督39-41
  • 第5章 結(jié)論41-43
  • 參考文獻43-46
  • 致謝46

【相似文獻】

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本文編號:1102089

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