本文關(guān)鍵詞：基于RLA的電網(wǎng)投資審計項目信息化管理及其評價研究

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【摘要】：信息化技術(shù)的發(fā)展,給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了革命性的變革,傳統(tǒng)審計方式已不適應(yīng)高度信息化的現(xiàn)代企業(yè)管理的需求,通過信息化技術(shù)在風(fēng)險導(dǎo)向投資審計項目管理中的應(yīng)用,能夠從管理體制、機(jī)制上發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),提高了審計項目管理成效。在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?RLA)理念下,審計資源的配置已經(jīng)發(fā)生根本改變,審計項目的期望邊際收益所體現(xiàn)的彈性將會更大,這勢必給項目管理帶來重大影響。越來越多的電網(wǎng)企業(yè)開始關(guān)注風(fēng)險管理領(lǐng)域并進(jìn)行相應(yīng)研究,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕呀?jīng)逐漸成為電網(wǎng)企業(yè)提升審計質(zhì)量和效率的必經(jīng)途徑,顯現(xiàn)出強(qiáng)大的價值。本文結(jié)合電網(wǎng)投資審計項目管理的相關(guān)理論和RLA思想,對結(jié)合RLA的電網(wǎng)投資設(shè)計項目進(jìn)行了研究。首先分析了目前電網(wǎng)投資審計項目管理的發(fā)展及現(xiàn)狀,并初步構(gòu)建信息化風(fēng)險導(dǎo)向投資審計項目信息化管理體系,構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計項目管工作流程,創(chuàng)建了信息化風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬒到y(tǒng)；細(xì)致梳理了工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險,并形成工程項目管理風(fēng)險模型；設(shè)計了工程投資審計系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接口；梳理分析各類業(yè)務(wù)風(fēng)險,運(yùn)用工程投資項目管理風(fēng)險模型進(jìn)行風(fēng)險分析,簡化審計操作；實(shí)現(xiàn)審計項目后評估,逐步優(yōu)化審計工作,為研究信息化風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙陔娋W(wǎng)工程投資領(lǐng)域?qū)徲嬳椖抗芾碇械男畔⒒瘧?yīng)用提供依據(jù),然后對電網(wǎng)投資審計項目管理評價指標(biāo)體系進(jìn)行了構(gòu)建。通過利用層次分析法給出權(quán)重,能夠合理科學(xué)地對電網(wǎng)投資審計項目進(jìn)行管理評價。最后通過結(jié)合S公司的實(shí)際情況進(jìn)行了實(shí)證分析。通過實(shí)例分析證明,信息化風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫴粌H是一種符合S電網(wǎng)工程投資領(lǐng)域管理需求的新模式,更是一種高效的審計新方法,是內(nèi)部審計發(fā)展的必然趨勢,可以在電網(wǎng)投資審計管理中進(jìn)行推廣。
【關(guān)鍵詞】：信息化 風(fēng)險導(dǎo)向 電網(wǎng)投資 內(nèi)部審計 評價
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F239.62
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 選題背景及研究意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述17
• 1.3 主要研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架17-19
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容17
• 1.3.2 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)框架17-19
• 第2章 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計項目管理的相關(guān)理論19-26
• 2.1 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲婻LA的含義與特征19-22
• 2.1.1 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷暮x19-20
• 2.1.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的構(gòu)成要素20-21
• 2.1.3 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶卣?/span>21-22
• 2.2 風(fēng)險導(dǎo)向的電網(wǎng)投資審計項目管理相關(guān)概念22-23
• 2.2.1 項目管理的含義22
• 2.2.2 項目管理的特點(diǎn)22-23
• 2.2.3 風(fēng)險導(dǎo)向投資審計項目管理的含義23
• 2.3 審計項目信息化管理的相關(guān)理論23-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第3章 基于RLA的電網(wǎng)投資審計項目信息化研究26-47
• 3.1 電網(wǎng)投資審計項目管理中存在的問題及風(fēng)險分析26-28
• 3.1.1 電網(wǎng)投資審計項目管理存在的問題26-27
• 3.1.2 電網(wǎng)投資審計項目管理風(fēng)險分析27-28
• 3.2 基于RLA的電網(wǎng)投資審計項目信息化管理體系28-33
• 3.3 基于RLA的電網(wǎng)投資審計項目的內(nèi)容33-35
• 3.4 基于RLA的信息化管理系統(tǒng)分析及設(shè)計35-45
• 3.4.1 制定風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ饔媱?/span>35
• 3.4.2 創(chuàng)建風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ髁鞒?/span>35-36
• 3.4.3 導(dǎo)入信息化風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｐ?/span>36-39
• 3.4.4 確定各階段風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛攸c(diǎn)39-43
• 3.4.5 依據(jù)風(fēng)險評估集約審計資源43-45
• 3.5 本章小結(jié)45-47
• 第4章 基于RLA的電網(wǎng)投資審計項目管理評價研究47-53
• 4.1 評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則47-48
• 4.2 評價指標(biāo)的選取48
• 4.3 指標(biāo)體系的構(gòu)建48-50
• 4.4 基于層次分析法的指標(biāo)權(quán)重計算50-52
• 4.5 本章小結(jié)52-53
• 第5章 S電網(wǎng)公司投資審計項目管理評價實(shí)證研究53-58
• 5.1 S電網(wǎng)公司投資審計項目管理現(xiàn)狀53-54
• 5.2 S電網(wǎng)公司典型投資審計項目評價比較實(shí)證分析54-56
• 5.3 相關(guān)建議56-57
• 5.4 本章小結(jié)57-58
• 第6章 研究成果與結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63-64
• 作者簡介64

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1101819