HY卷煙廠內(nèi)部審計體系改進研究
本文關鍵詞:HY卷煙廠內(nèi)部審計體系改進研究
更多相關文章: HY卷煙廠 內(nèi)部審計 現(xiàn)狀 對策
【摘要】:內(nèi)部審計是審計體系的重要組成部分,市場經(jīng)濟的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的深入推進,使得內(nèi)部審計的地位越來越重要,作用越來越明顯,但相對于發(fā)達國家的內(nèi)部審計,我國的內(nèi)部審計工作起步較晚。 我國煙草行業(yè)一直存在著產(chǎn)權關系不明確問題,子公司各自為政、資產(chǎn)管理比較混亂、資金浪費嚴重的現(xiàn)象;少數(shù)企業(yè)審計財務管理尚未形成與市場化、集團化經(jīng)營相適應的模式。HY卷煙廠內(nèi)部審計體系一直也在不斷摸索發(fā)展完善中。 本文通過分析目前HY卷煙廠的內(nèi)部審計狀況,深入探討其存在問題、及其原因,提出適應集團公司和煙廠的總分管理模式的HY卷煙廠內(nèi)部審計制度的構想與對策,為HY卷煙廠內(nèi)部審計制度的完善提供思路和建議,提高HY卷煙廠內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)量,適應環(huán)境變化,推動內(nèi)審工作不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競爭力。
【關鍵詞】:HY卷煙廠 內(nèi)部審計 現(xiàn)狀 對策
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F239.45;F426.89
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 1 緒論7-12
- 1.1 研究背景與意義7-8
- 1.1.1 研究背景7-8
- 1.1.2 研究意義8
- 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)8-11
- 1.2.1 國外相關研究綜述8-9
- 1.2.2 國內(nèi)相關研究綜述9-10
- 1.2.3 煙草行業(yè)內(nèi)部審計研究綜述10-11
- 1.3 研究內(nèi)容11
- 1.4 研究路線11-12
- 2 審計相關理論12-22
- 2.1 審計體系概述12
- 2.2 內(nèi)部審計相關理論12-17
- 2.2.1 內(nèi)部審計的定義13
- 2.2.2 目前國際上內(nèi)審體系的發(fā)展大趨勢概述13-15
- 2.2.3 建立科學的內(nèi)部審計體系的原則15
- 2.2.4 內(nèi)部審計體系的建立程序15-17
- 2.2.5 內(nèi)部審計重點工作領域方面的變化17
- 2.3 內(nèi)部控制理論概述17-19
- 2.4 正確處理內(nèi)部審計工作中的幾個關系19-22
- 3 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系現(xiàn)狀及問題分析22-41
- 3.1 HY卷煙廠簡介22-24
- 3.2 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系現(xiàn)狀24-30
- 3.2.1 審計機構現(xiàn)狀26
- 3.2.2 審計制度現(xiàn)狀26
- 3.2.3 審計中涉及的各部門的職責26-27
- 3.2.4 審計工作程序及要求27-30
- 3.3 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系現(xiàn)狀調(diào)查30-33
- 3.3.1 調(diào)查問卷的設計30-31
- 3.3.2 基本信息統(tǒng)計31-32
- 3.3.3 調(diào)查結果統(tǒng)計32-33
- 3.4 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系存在問題分析33-39
- 3.4.1 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系調(diào)查結果分析33-35
- 3.4.2 HY卷煙廠內(nèi)部審計面臨的外部環(huán)境35-37
- 3.4.3 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系內(nèi)部存在的問題37-39
- 3.5 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系存在問題原因分析39-41
- 3.5.1 內(nèi)部審計機構設置不合理,隸屬關系不清39
- 3.5.2 權力制衡力量不均,影響審計職能發(fā)揮39-40
- 3.5.3 內(nèi)部控制體系不完善,風險管理有待加強40-41
- 4 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系的完善41-51
- 4.1 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系完善的基本思路與原則41-44
- 4.1.1 基本思路41-42
- 4.1.2 內(nèi)部審計體系完善的原則42-44
- 4.2 HY卷煙廠內(nèi)部審計體系的完善策略44-51
- 4.2.1 將內(nèi)部審計監(jiān)督由以合規(guī)性審計為主轉(zhuǎn)向以風險管理為主44
- 4.2.2 建立以獨立性為基礎的內(nèi)部審計體系,加強審計質(zhì)量控制44-45
- 4.2.3 完善內(nèi)部審計手段,積極探索IT審計45-46
- 4.2.4 擴充內(nèi)部審計隊伍,提高內(nèi)部審計人員專業(yè)勝任能力46-47
- 4.2.5 構建合理的激勵約束機制,調(diào)動審計人員的積極性47-48
- 4.2.6 適應環(huán)境變化,推動內(nèi)審工作不斷改進48-49
- 4.2.7 總公司模式下,下級企業(yè)內(nèi)部審計的創(chuàng)新49-51
- 5 結論與展望51-53
- 5.1 研究結論51
- 5.2 改進實施情況51-52
- 5.3 研究展望52-53
- 致謝53-54
- 參考文獻54-57
- 附錄A57-60
- 附錄B60-64
【參考文獻】
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,本文編號:1090189
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