內(nèi)部審計(jì)與公司治理的互動(dòng)研究——融合、模式分析與優(yōu)化路徑
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【摘要】:內(nèi)部審計(jì)是公司治理機(jī)制的重要一環(huán),公司治理對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與審計(jì)質(zhì)量發(fā)揮著保障作用。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)、服務(wù)職能有利于促進(jìn)公司治理的完善,內(nèi)部審計(jì)與公司治理相輔相成、相互促進(jìn)與融合。本文以二者的含義為出發(fā)點(diǎn),揭示內(nèi)部審計(jì)在公司治理機(jī)制中的地位與作用,并分析目前實(shí)務(wù)界四種公司治理框架下的內(nèi)部審計(jì)模式,在此基礎(chǔ)上探討內(nèi)部審計(jì)與公司治理良性互動(dòng)模式的優(yōu)化路徑。
【作者單位】: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 內(nèi)部審計(jì) 公司治理 互動(dòng)模式 風(fēng)險(xiǎn)管理
【分類號(hào)】:F239.45;F276.6
【正文快照】: 一、公司治理與內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵公司治理(C o r p o r a t eGovernance),也被稱之為公司管治、企業(yè)管理、企業(yè)管治等,不同學(xué)者對(duì)其有不同的理解和解釋,強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)各不相同,如吳敬璉強(qiáng)調(diào)公司治理的相互制衡作用;張維迎強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有權(quán)安排是公司治理的關(guān)鍵;楊瑞龍強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)
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本文編號(hào):1041810
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