國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與國際產(chǎn)能合作 ——以日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為例
發(fā)布時間:2024-12-21 00:13
世界經(jīng)濟正處于國際金融危機后的增長方式和供需關(guān)系的深度調(diào)整時期,全球貿(mào)易在一定時期內(nèi)將持續(xù)低迷,各國人人自危,貿(mào)易保護主義亦有抬頭之勢,全球經(jīng)濟進入緩慢發(fā)展期。同時,我國經(jīng)濟發(fā)展也不再保持每年10%以上的高速增長,進入了經(jīng)濟“新常態(tài)”,想要繼續(xù)延續(xù)原有模式分享經(jīng)濟全球化收益已經(jīng)明顯受到限制,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和轉(zhuǎn)型的需求也在不斷增加,在這同時國際減排和國內(nèi)生態(tài)環(huán)境惡化的壓力也如影隨形。在此特定背景下,“國際產(chǎn)能合作”這一概念應(yīng)運而生。本文通過以本文將以雁行發(fā)展理論、邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論、產(chǎn)品生命周期理論、全球價值鏈理論為基礎(chǔ),選取日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路作為典型范例來闡述和分析。首先從宏觀整體的角度分析日本在20世紀70年代至90年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史背景、特點和動力,并分成了冷戰(zhàn)前后兩個不同的階段來探討其差異所在。接著從礦業(yè)、工程機械和汽車工業(yè)這三個典型行業(yè)的視角來敘述日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作的歷程和經(jīng)驗,并具體到這三個行業(yè)中的三家跨國企業(yè),探討其在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作過程中實現(xiàn)全球化經(jīng)營所采取的方法與模式。最后,本文進一步總結(jié)日本在進行國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作中在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主體和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑方面的...
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與選題意義
一、研究背景
二、選題意義
第二節(jié) 文獻綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和對外直接投資的相關(guān)理論
二、日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究綜述
三、國際產(chǎn)能合作的研究綜述
第三節(jié) 研究方法與文章結(jié)構(gòu)
一、研究方法
二、文章內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足
一、論文的創(chuàng)新
二、論文的不足
第二章 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史與特點探析
第一節(jié) 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史背景
一、國際背景
二、國內(nèi)背景
第二節(jié) 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
一、區(qū)位選擇和投資規(guī)模的特點
二、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)類型的特點
第三章 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史與特點探析
第一節(jié) 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史背景
一、國際背景
二、國內(nèi)背景
第二節(jié) 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
一、區(qū)位選擇和投資規(guī)模的特點
二、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)類型的特點
第四章 重點行業(yè)日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
第一節(jié) 日本礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本礦業(yè)跨國公司的發(fā)展——以三井物產(chǎn)為例
第二節(jié) 日本工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本工程機械跨國公司的發(fā)展——以日立建機為例
第三節(jié) 日本汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本汽車跨國公司的發(fā)展——以豐田汽車為例
第五章 日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作的經(jīng)驗與教訓(xùn)
第一節(jié) 日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作的經(jīng)驗與教訓(xùn)
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式——雁行模式在東亞的成功
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體——官民協(xié)作的對外投資模式
三、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑——產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局
四、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的教訓(xùn)——產(chǎn)業(yè)空心化的危機
第二節(jié) 對我國開展國際產(chǎn)能合作的啟示
一、雁行模式是否適用于我國開展國際產(chǎn)能合作
二、金融機構(gòu)如何發(fā)揮在我國國際產(chǎn)能合作中的作用
三、如何完善我國國際產(chǎn)能合作的政策及配套措施
四、我國進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后如何防止產(chǎn)業(yè)空心化
第六章 結(jié)語
參考文獻
附錄 豐田汽車全球制造工廠統(tǒng)計表
后記
本文編號:4018088
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與選題意義
一、研究背景
二、選題意義
第二節(jié) 文獻綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和對外直接投資的相關(guān)理論
二、日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究綜述
三、國際產(chǎn)能合作的研究綜述
第三節(jié) 研究方法與文章結(jié)構(gòu)
一、研究方法
二、文章內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足
一、論文的創(chuàng)新
二、論文的不足
第二章 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史與特點探析
第一節(jié) 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史背景
一、國際背景
二、國內(nèi)背景
第二節(jié) 20 世紀70、80 年代日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
一、區(qū)位選擇和投資規(guī)模的特點
二、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)類型的特點
第三章 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史與特點探析
第一節(jié) 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史背景
一、國際背景
二、國內(nèi)背景
第二節(jié) 20 世紀90 年代以后日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
一、區(qū)位選擇和投資規(guī)模的特點
二、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)類型的特點
第四章 重點行業(yè)日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
第一節(jié) 日本礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本礦業(yè)跨國公司的發(fā)展——以三井物產(chǎn)為例
第二節(jié) 日本工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本工程機械跨國公司的發(fā)展——以日立建機為例
第三節(jié) 日本汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作
一、日本汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能合作歷程
二、日本汽車跨國公司的發(fā)展——以豐田汽車為例
第五章 日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作的經(jīng)驗與教訓(xùn)
第一節(jié) 日本國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作的經(jīng)驗與教訓(xùn)
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式——雁行模式在東亞的成功
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體——官民協(xié)作的對外投資模式
三、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑——產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局
四、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的教訓(xùn)——產(chǎn)業(yè)空心化的危機
第二節(jié) 對我國開展國際產(chǎn)能合作的啟示
一、雁行模式是否適用于我國開展國際產(chǎn)能合作
二、金融機構(gòu)如何發(fā)揮在我國國際產(chǎn)能合作中的作用
三、如何完善我國國際產(chǎn)能合作的政策及配套措施
四、我國進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后如何防止產(chǎn)業(yè)空心化
第六章 結(jié)語
參考文獻
附錄 豐田汽車全球制造工廠統(tǒng)計表
后記
本文編號:4018088
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