現(xiàn)階段,EPC（Engineering Procurement Construction）項目模式是中國企業(yè)在海外承包工程市場投資的主要模式之一。和傳統(tǒng)項目模式相比,EPC項目是具有很多有點的,例如,其由總承包商一家企業(yè)執(zhí)行進行設計、采購和施工,由總包方一家企業(yè)執(zhí)行,會使得項目的工期把控嚴格,從而保障業(yè)主盡快地紀念性項目的運營,因此,現(xiàn)在很多海外承包工程項目選用此種模式;此外,EPC項目的風險分擔主要集中在總承包商身上,業(yè)主的風險責任較小,這樣一來總承包企業(yè)的風險壓力就變得很大。中資企業(yè)投資也門的巴吉爾水泥廠項目就是EPC模式。EPC海外投資模式即具有其項目模式自身的較高的風險,還面臨較大的來自海外市場的風險。本文首先通過理論分析與實證分析相結合的方法,梳理和評價了中國企業(yè)投資海外承包工程市場風險管理的相關研究綜述,對中國企業(yè)投資也門承包工程市場現(xiàn)狀與模式進行分析,探討也門巴吉爾EPC水泥廠的投資案例的發(fā)展概況,然后;以EPC模式和風險管理理論為基礎,對中國企業(yè)投資也門巴吉爾EPC水泥廠各個階段投資風險進行識別與評估;最后運用層次分析法,針對投資也門巴吉爾EPC水泥廠的風險進行分析,從... 

【文章來源】：安徽大學安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究的背景與意義
        (一) 研究的背景
        (二) 研究的目的
        (三) 研究的意義
    二、研究的內容與框架結構
        (一) 研究內容
        (二) 研究方法
        (三) 研究技術路線
第二章 相關概念界定與理論基礎
    一、相關概念界定
        (一) 風險管理
        (二) EPC項目
    二、理論基礎
        (一) 公共產(chǎn)品理論
        (二) 博弈理論
        (三) 籌資理論
    三、國內外研究現(xiàn)狀
        (一) 國內研究現(xiàn)狀
        (二) 國外研究現(xiàn)狀
        (三) 相關研究綜述評價
        (四) 研究的可能創(chuàng)新點
第三章 中企投資也門巴吉爾水泥廠的風險分析
    一、中企投資也門巴吉爾水泥廠的概況
        (一) 參與投資的中資企業(yè)
        (二) 項目承攬背景
        (三) 項目投資宏觀背景
    二、巴吉爾水泥廠投資的風險識別
        (一) 自然環(huán)境風險
        (二) 法律環(huán)境風險
        (三) 技術含量風險
        (四) 安全風險
    三、中企投資巴吉爾水泥廠風險管理存在的問題
        (一) EPC項目投標立標階段的風險管理問題
        (二) EPC項目前期準備階段的風險管理問題
        (三) EPC項目實施階段的風險管理問題
第四章 中企投資也門巴吉爾水泥廠的風險管理對策
    一、投標立標階段風險管理
        (一) 大市場環(huán)境風險的管理
        (二) 項目自身缺陷風險的管理
        (三) 市場調研風險的應對
    二、前期準備階段風險的應對
        (一) 信用擔保風險的應對
        (二) 決策效率風險的應對
        (三) 物流運輸風險的應對
    三、工程實施階段風險的應對
        (一) 通貨膨脹風險的應對
        (二) 建設成本風險的應對
        (三) 技術風險的應對
        (四) 安全管理風險的應對
        (五) 不可抗力風險的應對
結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際EPC工程中見索即付投標保函風險管理研究[J]. 陶自成,何彥舫.  財會通訊. 2016(26)
[2]海外承包工程爭議適用ICSID仲裁的可行性分析——從北京城建集團訴也門共和國案說起[J]. 韓寶慶.  國際經(jīng)濟合作. 2015(03)
[3]對外承包工程項目投標保函的風險及防范——以也門電站項目為例[J]. 徐雅琴,李松濤.  財務與會計. 2012(12)
[4]海外EPC項目管理要點及難點探討[J]. 蘇巧.  科技創(chuàng)新與應用. 2012(28)
[5]EPC總承包項目風險管理探討[J]. 徐鳳良.  工程建設與設計. 2012(09)
[6]EPC工程總承包及風險管理[J]. 閆翠麗,孫景峰.  科協(xié)論壇(下半月). 2012(02)
[7]國際EPC工程物資采購風險分析及應對[J]. 蘇志娟,楊正,時艦.  國際經(jīng)濟合作. 2010(05)
[8]國際水泥工程EPC總承包的設計風險及應對措施[J]. 樓海軍.  水泥. 2010(03)
[9]中國公司承建的國外大型EPC項目施工分包模式初探[J]. 湯德權,孫楠楠.  東方電氣評論. 2009(03)
[10]也門投資環(huán)境及工程承包市場探析[J]. 楊建榮.  國際經(jīng)濟合作. 2003(02)

博士論文
[1]中國對外承包工程企業(yè)國際工程項目風險預警機制研究[D]. 王超.清華大學 2014
[2]EPC模式下我國國際建筑工程投資風險管理成效研究[D]. 劉進.華僑大學 2012
[3]工程項目集成風險管理理論與方法研究[D]. 高云莉.大連理工大學 2008

碩士論文
[1]國際工程承包項目風險防范研究[D]. 張明立.山東財經(jīng)大學 2016
[2]埃塞俄比亞NCSC水泥廠3000t/d EPC項目風險管理研究[D]. 張晶.大連理工大學 2014
[3]中東地區(qū)國際工程總承包項目風險的分析[D]. 劉光輝.北京化工大學 2014
[4]海外EPC總承包項目風險管理研究[D]. 王東.華南理工大學 2014
[5]EPC總承包項目風險分擔及收益分配研究[D]. 牛余琴.南京航空航天大學 2014
[6]復雜環(huán)境下國際EPC電力工程項目管理研究[D]. 喬德國.華北電力大學 2014
[7]海外水泥EPC總承包項目的風險管理研究[D]. 潘存植.燕山大學 2013
[8]國際水電工程EPC項目全面風險管理研究[D]. 徐志飛.華北電力大學 2013
[9]國際EPC工程項目管理研究—印尼糖廠建設項目實踐[D]. 王會見.復旦大學 2013
[10]EPC總承包項目工程延期風險的傳遞與控制[D]. 馮罡.華北電力大學 2012



本文編號：3564436