【摘要】：在當(dāng)今經(jīng)濟領(lǐng)域,并購作為全球經(jīng)濟活動中重新分配公司資源和實施戰(zhàn)略的重要途徑,已然成為了非�；钴S的經(jīng)濟行為。作為我國企業(yè)資源擴張的重要手段,并購在我國的經(jīng)濟活動中也以加速的趨勢發(fā)展,因此許多學(xué)者開始對并購事件進行研究,并得出了一些并購相關(guān)理論,以此對有并購計劃的公司有借鑒意義。研究表明國內(nèi)外發(fā)生的并購事件都存在一個共性,那就是雖然從研究結(jié)果里的并購績效看并購事件,它們不都是成功的,但公司還是熱衷于通過并購來進行擴張。因此,學(xué)者們開始思考并購是否能夠改善企業(yè)業(yè)績,符合公司并購結(jié)果預(yù)期;應(yīng)該如何合理地衡量并購的績效;這也是本文研究的問題�！拔幕療帷眮硪u,國家在政策上鼓勵文化出口,通過“走出去”可以提升我國的文化自信,能夠讓海外了解我國博大精深的文化,從而可以提升綜合國力�？鐕①徥沁M行文化輸出的快速渠道,文化產(chǎn)品的輸出不僅擴展了銷售渠道,又擁有來海外市場,能夠幫助并購公司增加營業(yè)收入。但目前我國文化企業(yè)的跨國并購進展緩慢,在國家政策和行業(yè)演進的驅(qū)動下,預(yù)計在未來會有增長趨勢。本文選取的案例FHCM,進行了中國出版史上至并購前為止,最大規(guī)模的收購案,并購了美國PIL公司的童書業(yè)務(wù)100%的股權(quán)和權(quán)益,使FHCM獲得了成熟的國際拓展舞臺,也對我國傳媒出版的國際化戰(zhàn)略進行推進,堪稱出版業(yè)跨國并購的里程碑,因此選取此案例進行分析。引入科爾尼產(chǎn)業(yè)演進理論,通過相關(guān)數(shù)據(jù)判斷行業(yè)的演進階段,并結(jié)合并購案例分析并購動因,以并購動因的實現(xiàn)程度來判斷并購活動的效果。本文在開始部分對國內(nèi)外并購相關(guān)的研究進行整理,列舉了國內(nèi)與國外一些并購理論研究成果,同時詳細說明了本次案例分析的研究背景、研究意義以及研究的內(nèi)容和方法。在本文的第二部分,詳細介紹了并購的相關(guān)概念及理論、產(chǎn)業(yè)演進的相關(guān)理論;在文章的第三部分對案例進行詳細介紹;第四部分對案例進行研究,通過管理層、經(jīng)營層、戰(zhàn)略層選取指標,對比分析并購動因的實現(xiàn)程度;第五部分,通過評價并購績效,得出結(jié)論和啟示。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F271;F125
【圖文】：

圖３－１邋２０１２－２０１７年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值及占ＧＤＰ比重趨勢圖逡逑化產(chǎn)業(yè)占ＧＤＰ的比重中，美國占比１８％－２５％，日本占比１５％，相比較我比較低的，因此我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的進步空間。相比較于發(fā)達國

我國文化傳媒企業(yè)的并購在２０１６年達到最大值，并購數(shù)量和并最近幾年的極值。２０１７年的并購金額同比上減少的，但我國企業(yè)總體并購的并增加的，說明我國文化傳媒企業(yè)的并購相比其他企業(yè)，并購規(guī)模小。２０１７、２０１購數(shù)量也是趨于減少的，說明我國文化傳媒行業(yè)的并購熱度降低。逡逑

【參考文獻】

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本文編號：2714121