隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和新經(jīng)濟秩序的出現(xiàn)，國內(nèi)市場競爭的方式和參與競爭的主體都發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的簡單商品競爭變成了品牌競爭，原來的企業(yè)間競爭也正向區(qū)域間競爭拓展，品牌已成為一國或一個地區(qū)經(jīng)濟實力的象征作為生產(chǎn)空間和消費空間的區(qū)域，不能僅僅依靠區(qū)域政府及其公共政策的力量，來形成保持提升區(qū)域競爭力，必須引進新的發(fā)展戰(zhàn)略和工具，區(qū)域品牌正是在這一背景下產(chǎn)生的。因此如何通過建立產(chǎn)業(yè)品牌與區(qū)域品牌互動模式，如何以彌勒市為實證對象，探索助推彌勒市區(qū)域品牌整合與營銷，是一項具有非常重要意義的研究課題。區(qū)域品牌成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的熱點，文章從公共產(chǎn)品理論視角對區(qū)域品牌概念進行界定，對于深區(qū)域品牌的外部性溢出效應(yīng)入分析，對區(qū)域品牌有效整合進行了理論探討。繼而從品牌外部性內(nèi)化的目標出發(fā)，提出了區(qū)域品牌跨產(chǎn)業(yè)整合、區(qū)域品牌跨區(qū)域整合的模式。本著理論聯(lián)系實際、科研服務(wù)社會的原則，論文選擇彌勒市為實證對象，展開研究。通過對彌勒市各產(chǎn)業(yè)、各子區(qū)域的品牌梳理，進一步理清產(chǎn)品品牌與區(qū)域品牌之間的關(guān)系，基于現(xiàn)有對品牌組合戰(zhàn)略的劃分，選擇了區(qū)域品牌跨產(chǎn)業(yè)整合、區(qū)域品牌跨區(qū)域整合兩種典型的品牌組合戰(zhàn)略，并提出對應(yīng)的營銷策略。 

【文章來源】：云南師范大學云南省

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 理論研究綜述
        1.3.2 實證研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容和方法
第二章 外部性理論與區(qū)域品牌整合
    2.1 外部性理論研究
        2.1.1 區(qū)域外部性理論
        2.1.2 產(chǎn)業(yè)外部性理論
        2.1.3 區(qū)域品牌外部性理論
    2.2 區(qū)域品牌的溢出效應(yīng)分析
        2.2.1 區(qū)域品牌的跨區(qū)域溢出效應(yīng)
        2.2.2 區(qū)域品牌的跨產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)
    2.3 區(qū)域品牌整合模式借鑒
        2.3.1 區(qū)域品牌的跨區(qū)域整合模式
        2.3.2 區(qū)域品牌的跨產(chǎn)業(yè)整合模式
第三章 基于區(qū)域營銷理論的區(qū)域品牌營銷框架的構(gòu)建
    3.1 區(qū)域品牌的概念、特征與辨析
        3.1.1 區(qū)域品牌的概念
        3.1.2 區(qū)域品牌的分類
        3.1.3 區(qū)域品牌的特征
        3.1.4 區(qū)域品牌的相鄰關(guān)系辨析
    3.2 區(qū)域品牌資源
        3.2.1 區(qū)域品牌資源
        3.2.2 影響區(qū)域品牌的因素
    3.3 區(qū)域品牌資源評估體系
        3.3.1 建立區(qū)域品牌資源評估體系的原則
        3.3.2 確定區(qū)域品牌資源評估指標
        3.3.3 建立區(qū)域品牌資源評估體系
    3.4 構(gòu)建區(qū)域品牌的思路
        3.4.1 政府的主導與扶持是前提
        3.4.2 企業(yè)的堅守與創(chuàng)新是基礎(chǔ)
        3.4.3 市場的規(guī)范與調(diào)節(jié)是保障
        3.4.4 品牌的設(shè)計與管理是關(guān)鍵
        3.4.5 品牌的宣傳與公關(guān)是條件
    3.5 區(qū)域品牌的營銷框架
        3.5.1 營銷主體組織模式及功能
        3.5.2 市場細分
        3.5.3 市場選擇
        3.5.4 目標定位
        3.5.5 營銷策略
第四章 彌勒市區(qū)域品牌資源評價
    4.1 區(qū)域品牌資源現(xiàn)狀
        4.1.1 農(nóng)業(yè)品牌資源評價
        4.1.2 工業(yè)品牌資源評價
        4.1.3 服務(wù)業(yè)品牌資源評價
        4.1.4 區(qū)域品牌營銷資源
    4.2 區(qū)域品牌資源的 SWOT 評價分析
        4.2.1 S（Strength）——優(yōu)勢
        4.2.2 W（Weaknesses）——劣勢
        4.2.3 O（Opportunity）——機會
        4.2.4 T（Threats）——威脅
    4.3 區(qū)域品牌資源評估
第五章 彌勒市區(qū)域品牌營銷思路與策略
    5.1 彌勒市區(qū)域品牌的構(gòu)建思路
        5.1.1 區(qū)域品牌建設(shè)主體的確定
        5.1.2 區(qū)域品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃
        5.1.3 區(qū)域品牌目標市場細分及選擇
        5.1.4 區(qū)域品牌定位與核心價值塑造
        5.1.5 區(qū)域品牌建設(shè)的力量整合
    5.2 區(qū)域品牌融合的重點領(lǐng)域
        5.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌融合
        5.2.2 子區(qū)域品牌整合
        5.2.3 區(qū)域城市品牌提升
    5.3 政府營銷
    5.2 媒體推介
    5.3 企業(yè)營銷
    5.4 大眾營造
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]科技成就百瑞源[J]. 張文娟.  中國農(nóng)村科技. 2012(10)
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碩士論文
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[4]我國產(chǎn)業(yè)集群實施區(qū)域品牌建設(shè)研究[D]. 尹晶.中國農(nóng)業(yè)大學 2005
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本文編號：3122799