本文關鍵詞：基于應急期權的供應鏈魯棒訂貨設計

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【摘要】：買方企業(yè)可以通過對單源采購引入應急期權來應對供應不確定性風險,該種模式能夠將單源采購的低成本優(yōu)勢和期權的高可靠性優(yōu)勢有效結合。建立了該種模式下的訂貨模型,求解最優(yōu)的訂貨策略和期權策略,并與單純購買期權模式進行比較。最后,進行了魯棒敏感性分析。結果表明:無論購買應急期權與否,買方企業(yè)都應從傳統(tǒng)供應商處訂貨,應急期權策略不應單獨使用;隨著傳統(tǒng)供應商供應可靠性離散程度不斷提高,買方企業(yè)的期權購買量應不斷增加,向傳統(tǒng)供應商提出的訂貨量則應不斷降低;對于供應可靠性的波動,買方企業(yè)收益能夠穩(wěn)定地維持在較高水平,該種訂貨策略具有較高的魯棒性。
【作者單位】： 中國建設銀行博士后科研工作站;上海交通大學中美物流研究院;太原科技大學經濟與管理學院;
【關鍵詞】： 應急期權 魯棒性 供應可靠性 訂貨設計
【基金】：國家自然科學基金資助項目(70732003,71402112) 國家社會科學基金資助項目(12CGL042) 中國博士后科學基金資助項目(20100470695)
【分類號】：F274
【正文快照】： 麥肯錫近期發(fā)布的一項報告顯示,有近2/3的受訪制造企業(yè)表示,在近2年內發(fā)生過生產所需原料或部件的供應風險事件。由于外部突發(fā)事件或者自身運行的不確定性,供應不確定性現象普遍存在。當面對供應不確定性時,買方企業(yè)可以通過購買應急期權來分散風險。供應鏈中傳統(tǒng)的期權模式是

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本文編號：725016