發(fā)布時間：2017-08-23 03:01

  本文關(guān)鍵詞：深圳A公司高管薪酬體系優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來，隨著市場環(huán)境日益惡劣，城鄉(xiāng)居民消費觀念不斷更新，消費需求日益復雜，國內(nèi)外競爭者增多，我國家電行業(yè)面臨著前所未有的市場競爭和人才競爭。在當今不斷發(fā)展壯大和日益完善的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)要想在行業(yè)中取得市場領先地位，提高經(jīng)營績效，就必須吸引和留住優(yōu)秀企業(yè)管理人才。作為人力資源開發(fā)與管理重點的高管薪酬體系，逐漸成為企業(yè)爭奪高層管理人員的重要手段。因此，本文以高管薪酬的結(jié)構(gòu)、影響因素以及一般理論為基礎，研究家電企業(yè)高管薪酬體系優(yōu)化的方案和保障措施，對提高企業(yè)的市場競爭力有著重要的理論意義和現(xiàn)實意義。 本文在詳細了解深圳A公司高管薪酬體系現(xiàn)狀的基礎上，深入剖析了公司高管人員薪酬體系存在的問題，并制定了公司高管薪酬體系優(yōu)化設計和相應的保障措施。首先，介紹了高管薪酬的相關(guān)理論；然后，概述了深圳A公司基本情況，在深入了解深圳A公司高管薪酬體系現(xiàn)狀的基礎上，分析出高管薪酬體系中存在的主要問題；接著，根據(jù)高管薪酬體系優(yōu)化的原則和整體思路，制定了公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的具體內(nèi)容，包括高管薪酬基本年薪的優(yōu)化、績效年薪的優(yōu)化、股票期權(quán)激勵的設定和福利薪酬的優(yōu)化；最后，提出了公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的實施步驟和保障措施，保障措施包括完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、加強薪酬委員會獨立性、增強高管薪酬透明度和構(gòu)建高管薪酬溝通平臺，以保障高管薪酬體系優(yōu)化方案有計劃、有步驟地實施。研究發(fā)現(xiàn)，公司高管薪酬體系尚可，，但還有較大的優(yōu)化空間。 本文依據(jù)高管薪酬體系的相關(guān)理論，運用案例研究法和調(diào)查分析法，研究了深圳A公司高管薪酬體系的現(xiàn)狀和優(yōu)化設計問題。本文針對深圳A公司高管薪酬體系的調(diào)研結(jié)果，提出了較科學的優(yōu)化方案，有助于深圳A公司提高高管績效，為其經(jīng)營提供了參考建議。此外，本文構(gòu)建的深圳A公司高管薪酬體系優(yōu)化方案對其他公司也具有較重要的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：深圳A公司 高管 薪酬體系 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 導論9-18
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-14
• 1.2.1 國外研究動態(tài)11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)12-14
• 1.3 研究方法14-15
• 1.4 研究思路、基本框架及其主要內(nèi)容15-16
• 1.5 本文的創(chuàng)新之處16-18
• 第2章 高管薪酬體系的理論基礎18-28
• 2.1 高管薪酬的含義與基本結(jié)構(gòu)18-21
• 2.1.1 高管薪酬的含義18-20
• 2.1.2 高管薪酬的基本結(jié)構(gòu)20-21
• 2.2 高管薪酬的基本形式21-23
• 2.3 高管薪酬的影響因素23-25
• 2.4 委托代理理論25
• 2.5 激勵理論25-28
• 第3章 深圳 A 公司高管薪酬體系現(xiàn)狀分析28-34
• 3.1 深圳 A 公司簡介28-29
• 3.1.1 深圳 A 公司概況28
• 3.1.2 深圳 A 公司文化理念28-29
• 3.1.3 深圳 A 公司組織結(jié)構(gòu)29
• 3.2 深圳 A 公司高管薪酬體系現(xiàn)狀與主要問題分析29-32
• 3.2.1 深圳 A 公司高管薪酬體系現(xiàn)狀29-31
• 3.2.2 深圳 A 公司高管薪酬體系主要問題31-32
• 3.3 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的必要性32-34
• 第4章 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計34-40
• 4.1 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計原則和整體思路34-35
• 4.1.1 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計原則34-35
• 4.1.2 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計整體思路35
• 4.2 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化35-40
• 4.2.1 基本年薪36-37
• 4.2.2 績效年薪37-38
• 4.2.3 福利薪酬38-39
• 4.2.4 股票期權(quán)39-40
• 第5章 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的實施步驟和保障措施40-45
• 5.1 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的實施步驟40-41
• 5.2 深圳 A 公司高管薪酬體系優(yōu)化設計的保障措施41-45
• 5.2.1 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)41-42
• 5.2.2 加強薪酬委員會獨立性42-43
• 5.2.3 增強高管薪酬透明度43-44
• 5.2.4 構(gòu)建高管薪酬溝通平臺44-45
• 結(jié)語45-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：722565