從現(xiàn)代公司的治理實(shí)踐上來看,各大公司在治理過程中都會(huì)采用管理權(quán)與所有權(quán)相分離的管理方式,公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策交給職業(yè)經(jīng)理人,股東們享有分紅的權(quán)利,然而正是因?yàn)槠髽I(yè)采用這種管理方式,不可避免會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楦髯岳娑诠芾碚吲c所有者之間產(chǎn)生矛盾,所以對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)督是十分必要的,然而監(jiān)督力度如果過小那么監(jiān)督機(jī)制所起到的作用微乎其微,進(jìn)行全面的高質(zhì)量的監(jiān)督又要面臨監(jiān)督成本過高的事實(shí),股權(quán)激勵(lì)作為一種解決公司股東與管理層沖突的一種長期激勵(lì)模式,自然而然的走入了人們的視野當(dāng)中。目前,我國已有多家上市公司陸續(xù)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度,這樣一種長期的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于公司的成長發(fā)展有著一定的積極效果。Z公司是我國國內(nèi)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,其在2014-2017年間共起草了四期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。對(duì)其通過分析激勵(lì)方案的實(shí)施及影響,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后上市公司實(shí)行相關(guān)方案提供借鑒。本文闡述了我國上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的制度背景,實(shí)施現(xiàn)狀,并介紹了Z公司具體的股權(quán)激勵(lì)方案及其實(shí)施情況,通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后的數(shù)據(jù)對(duì)比,對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后企業(yè)的經(jīng)營能力、盈利能力、償債能力和長期發(fā)展能力的進(jìn)行分析,并對(duì)Z公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施存在的優(yōu)... 

【文章來源】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－丨２００６年－２０１７年我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方式使用情況??最后從激勵(lì)來源上來看大致的分為四種，包括定向增發(fā)、回購股份、存量股份以及??其它源，總的，１６９８，

２ＣＭ＞６?２００７?２ＷＪＳ?２００９?２０Ｗ?Ｍｉｌ?２０１２?２０１３?２Ｍ４?２Ｃ？ｉ．５?２Ｍ６?２０１７??■?ＰＫ制性股票》般票期權(quán)．股票惜值權(quán)Ｓ澉勵(lì)墓金??圖３－丨２００６年－２０１７年我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方式使用情況??最后從激勵(lì)來源上來看大致的分為四種，包括定向增發(fā)、回購股份、存量股份以及??其它來源，總的來看，定向增發(fā)股份的公司為１６９８家，占據(jù)了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司總數(shù)的??９４．１２％，回購股份以及存量股份的公司分別為４１家和１６家，激勵(lì)來源不同于以上三種??方式的公司一共有１３家，我們不難看出，上市公司以定向增發(fā)股份為股權(quán)激勵(lì)的主要來??源。??２６??

?哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文???４?Ｚ公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果分析與評(píng)價(jià)??４．１?Ｚ公司股權(quán)激勵(lì)形成的整體狀況??４．１．１公司股票價(jià)格的變化??２０１Ｔ／１２／２０?丹?５５．?３３?墓?５６．?１３?收?５５．?０Ｔ，低?５４．?８５?跫?３３．?０８萬?＿?－Ｇ．?Ｓ？％??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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