目前,國(guó)內(nèi)數(shù)字醫(yī)療行業(yè)（Healthcare Information Technology,HIT）仍處于發(fā)展初期,高級(jí)人才匱乏,與擁有先進(jìn)醫(yī)療IT技術(shù)的國(guó)家相比存在較大差距。充足的人才儲(chǔ)備是保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本。能否吸引優(yōu)秀人才和挽留核心團(tuán)隊(duì)對(duì)于數(shù)字醫(yī)療企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。股票期權(quán)激勵(lì)作為長(zhǎng)期激勵(lì)制度,對(duì)吸引人才有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)于數(shù)字醫(yī)療企業(yè)來說具有可行性。已有的股權(quán)激勵(lì)研究大都針對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司群體展開,對(duì)具體行業(yè)和具體企業(yè)的研究較少。然而,企業(yè)根據(jù)所處行業(yè)背景和自身情況,實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案各有不同,因此,有必要針對(duì)特定行業(yè)和特定企業(yè)展開研究。本文將以特定行業(yè)為基礎(chǔ),選擇特定企業(yè)進(jìn)行案例研究。首先通過理論研究,分析股票期權(quán)激勵(lì)提升數(shù)字醫(yī)療企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的有效性;其次,分析股票期權(quán)激勵(lì)方案要素如何設(shè)計(jì)能夠更好地提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效;接著,采用單案例的研究方法,衛(wèi)寧健康自上市以來共實(shí)施三次股權(quán)激勵(lì)方案,其中前兩期為股票期權(quán)激勵(lì)模式,第三期為限制性股票與股票期權(quán)模式相結(jié)合,三期股票期權(quán)激勵(lì)具體方案設(shè)計(jì)有所差異,通過對(duì)比分析衛(wèi)寧健康三期股票期權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容以及實(shí)施效... 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１：數(shù)字醫(yī)療企業(yè)受國(guó)家政策推動(dòng)影響??資料來源：同花順ｉＦｉｎｄ??

三、從客戶角度來看，供應(yīng)商信息系統(tǒng)與客戶醫(yī)療流程??聯(lián)系緊密，升級(jí)后，聯(lián)系更為緊密，技術(shù)架構(gòu)更為復(fù)雜，客戶替換供應(yīng)商成本較高，??大型數(shù)字醫(yī)療企業(yè)存續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，能夠提供更為穩(wěn)定的服務(wù)。綜上，大型廠商在數(shù)??字醫(yī)療行業(yè)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，數(shù)字醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。??數(shù)字醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)份額概況??１０．２０％??５．９０％??２．８０％??－?＾２３０％??２．００％??■?ＴＵＩ建康■東華軟件■創(chuàng)業(yè)慧康■思創(chuàng)醫(yī)惠■和仁科技??■久遠(yuǎn)銀�！鲋У峡萍肌銎渌�?■??圖３－２：數(shù)字醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)概況??資料來源：同花順ｉＦｉｎｄ??（三）以人才為驅(qū)動(dòng)力??國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭數(shù)字醫(yī)療企業(yè)衛(wèi)寧健康在數(shù)年年報(bào)中披露風(fēng)險(xiǎn)，由于缺乏高端人才可??能會(huì)使公司技術(shù)發(fā)展滯后，因而難以滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求。楊冬云（２０１１）指出，數(shù)??字醫(yī)療行業(yè)作為國(guó)內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)發(fā)展歷史２０年左右，人才積累不足，不??僅缺乏高級(jí)人才，中低端人才也有所不足。數(shù)字醫(yī)療行業(yè)建設(shè)分為四個(gè)階段，一是??實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的數(shù)字化；二是不同的醫(yī)療信息系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；??三是充分利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)以及提高智能化水平；四是醫(yī)院文化的改進(jìn)，變革醫(yī)療制??度及服務(wù)模式。目前，國(guó)內(nèi)數(shù)字醫(yī)療發(fā)展仍處于第一階段，第二階段到第四階段存??在較多的發(fā)展機(jī)會(huì)仍未觸及，然而國(guó)內(nèi)緊迫的市場(chǎng)需求要求數(shù)字醫(yī)療企業(yè)盡快地過??渡到下一階段，這對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字醫(yī)療企業(yè)技術(shù)能力提出了較高的要求。技術(shù)的產(chǎn)生到??應(yīng)用再到推廣，這一系列的步驟都離不開優(yōu)秀的人員進(jìn)行支撐，如圖３－３：數(shù)字醫(yī)??療企業(yè)人才推動(dòng)研發(fā)所示。因此數(shù)字醫(yī)療企業(yè)是人才驅(qū)動(dòng)型，如何吸引以及激勵(lì)優(yōu)??秀員工是數(shù)字醫(yī)療企業(yè)需要

第３章股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)數(shù)字醫(yī)療企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)數(shù)字醫(yī)療企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研宂??字醫(yī)療企業(yè)的交付能力提出了更高的要求，人員緊缺或能力不足將會(huì)拖累企業(yè)增速??甚至?xí)绊懙秸麄�(gè)行業(yè)發(fā)展。??


本文編號(hào)：3079373