發(fā)布時(shí)間：2020-04-20 11:36

【摘要】：股權(quán)激勵(lì)作為一種激勵(lì)措施在歐美國(guó)家實(shí)施了已有半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間,我國(guó)于二十世紀(jì)九十年代開(kāi)始引入股權(quán)激勵(lì),在緩解委托代理問(wèn)題,吸引與留住人才,提升公司業(yè)績(jī)等方面發(fā)揮了重要的作用。Y科技公司是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)供應(yīng)商,面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和內(nèi)部科研人員的流失,公司自2011年先后推出四期股權(quán)激勵(lì)方案以吸引與留住高端人才,提升公司業(yè)績(jī),但是在推行過(guò)程中缺乏對(duì)實(shí)施效果的評(píng)價(jià),難以發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,希望通過(guò)本文的研究為Y科技公司股權(quán)激勵(lì)方案優(yōu)化提供思路。本文采用理論研究與案例分析研究相結(jié)合的方法,對(duì)Y科技公司股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)因子分析法研究股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后的綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),得出F綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)得分并進(jìn)行行業(yè)排名,通過(guò)事件研究法以AR、CAR來(lái)評(píng)價(jià)研究股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后的資本市場(chǎng)反應(yīng),以員工流動(dòng)性與創(chuàng)新能力變化評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),通過(guò)對(duì)Y科技公司股權(quán)激勵(lì)方案這四個(gè)方面實(shí)施效果的評(píng)價(jià),在分析基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)Y科技公司股權(quán)激勵(lì)方案存在業(yè)績(jī)考核條件寬松、考核指標(biāo)單一、激勵(lì)期限過(guò)短等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,提出了股權(quán)激勵(lì)方案優(yōu)化建議:在行權(quán)條件中應(yīng)采用環(huán)比增長(zhǎng)率作為對(duì)比基期,行權(quán)指標(biāo)的選擇應(yīng)綜合財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)兩個(gè)方面;應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)激勵(lì)期限以達(dá)到長(zhǎng)期激勵(lì)效果;進(jìn)行員工價(jià)值評(píng)估以?xún)?yōu)化激勵(lì)對(duì)象的考核,在激勵(lì)數(shù)量方面由原有的同級(jí)同量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為“基礎(chǔ)+評(píng)估”模式,同時(shí)在股權(quán)激勵(lì)草案中明確規(guī)定售股條件。為保證股權(quán)激勵(lì)方案的優(yōu)化得以全面有效落實(shí),本文還提出應(yīng)加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、完善股權(quán)激勵(lì)信息披露、完善公司治理結(jié)構(gòu)、完善股權(quán)激勵(lì)有效實(shí)施的外部環(huán)境等一系列手段作為保障措施,使股權(quán)激勵(lì)達(dá)到更為理想的激勵(lì)效果,提高股權(quán)激勵(lì)的管理效率和科學(xué)管理水平,提升公司業(yè)績(jī)。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F276.44

【參考文獻(xiàn)】

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