本文關(guān)鍵詞：政府主導(dǎo)的基于實物期權(quán)契約的應(yīng)急物資采購模型　出處：《系統(tǒng)工程理論與實踐》2014年10期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：應(yīng)急物資的采購和儲備是應(yīng)急管理的一項基礎(chǔ)工作,但是由于面臨不確定的需求,決策可能帶來的供應(yīng)不足和資源浪費風險非常大,探索提高決策質(zhì)量效果的科學(xué)方法和機制,勢在必行.本文將實物期權(quán)契約引入到由政府和供應(yīng)商組成的非營利性供應(yīng)鏈中,通過建立協(xié)調(diào)機制,提出了基于實物期權(quán)契約的應(yīng)急物資采購模型,為政府確定合理的期權(quán)價格策略提供決策依據(jù).通過實驗仿真,對比分析了期權(quán)合約帶來的政府成本和供應(yīng)商收益變化,進一步分析了不同價格策略對供需雙方的作用效果,以及應(yīng)急條件下現(xiàn)貨市場供應(yīng)能力和突發(fā)災(zāi)害發(fā)生時間點對供應(yīng)雙方?jīng)Q策的影響.結(jié)果顯示,通過參與期權(quán)合約,政府可以大幅度減小實物儲備量,有效降低庫存成本,供應(yīng)商也可以獲得更大的收益,帶來整體效益增加1.43%的實際效果.
[Abstract]:The procurement and reserve of emergency materials is a basic work of emergency management, but due to the uncertain demand, the risk of insufficient supply and waste of resources may be very high. It is imperative to explore the scientific methods and mechanisms to improve the quality of decision-making. This paper introduces the real option contract into the non-profit supply chain composed of government and suppliers, and establishes coordination mechanism. This paper presents an emergency material procurement model based on real option contract, which provides the decision basis for the government to determine a reasonable option price strategy. This paper compares and analyzes the changes of government cost and supplier income brought by option contract, and further analyzes the effect of different price strategies on both supply and demand. And the impact of the spot market supply capacity and the time point of sudden disasters on the decision of both suppliers under emergency conditions. The results show that the government can greatly reduce the amount of real reserves by participating in the option contract. By reducing inventory cost effectively, suppliers can gain more income and increase the overall benefit by 1.43%.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(70971108,71171157)
【分類號】：F812.45;F224;F251
【正文快照】： coordinationi引言最大限度地保障應(yīng)急物資的供應(yīng),對于降低各類突發(fā)災(zāi)害造成的人員生命和財產(chǎn)損失具有重要意義,因此,在應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的準備階段進行適當?shù)奈镔Y采購與儲備成為應(yīng)急管理必不可少的一項重要工作.但是由于應(yīng)急物資需求數(shù)量和種類的不確定性、應(yīng)急物資儲備和供應(yīng)的

【參考文獻】

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本文編號：1360945