本文關(guān)鍵詞：上市公司員工持股研究:以臥龍電氣為例

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【摘要】：本文以臥龍電氣員工持股計(jì)劃為例,分別分析了增持人員和企業(yè)的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn),探討了企業(yè)的戰(zhàn)略柔性。通過與臥龍電氣以前推出的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,本文認(rèn)為,該公司的員工持股計(jì)劃與大股東減持股份相結(jié)合,避免了在利潤表中確認(rèn)員工持股計(jì)劃的成本,這是該公司推出員工持股計(jì)劃的重要?jiǎng)右颉１疚膶?duì)該公司員工持股計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了歸納,并指出在鎖定期、公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上存在的不足。
【作者單位】： 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院;湖北會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心;
【基金】：湖北省人文社科重點(diǎn)研究基地湖北會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心課題基金
【分類號(hào)】：F276.6;F272.92
【正文快照】： 一、引言員工持股計(jì)劃(Employee Stock Ownership Plans,ES-OP)是企業(yè)股東與員工分享企業(yè)所有權(quán)和未來收益權(quán)的一種制度安排。員工持股在我國有深厚的歷史淵源,早在清朝時(shí)期山西晉商采取的票號(hào)身股制,就可以視為員工持股制度的雛形。我國真正意義上的現(xiàn)代員工持股制度肇始于20

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1 原Z，

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