農(nóng)民合作社產(chǎn)權(quán)治理現(xiàn)狀、類型劃分及社員利益比較——中國為何缺乏有效的農(nóng)民合作社
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【摘要】:本文從產(chǎn)權(quán)治理視角出發(fā),通過對農(nóng)民合作社產(chǎn)權(quán)治理現(xiàn)狀、典型案例進行實地調(diào)研,劃分合作社產(chǎn)權(quán)治理類型,比較不同類型合作社對社員利益的帶動效果,在此基礎(chǔ)上深入剖析中國為何缺乏有效的農(nóng)民合作社。研究結(jié)果表明:目前農(nóng)民合作社的所有權(quán)、決策權(quán)與剩余利潤索取權(quán)相對過于集中,使用權(quán)差異不明顯;合作社的產(chǎn)權(quán)治理類型理論上可分為八種不同類型,其中四種類型在現(xiàn)實中普遍存在且具有代表性;四種具有現(xiàn)實代表性的合作社類型在社員利益帶動方面",產(chǎn)權(quán)民主型"效果最優(yōu)"、決策權(quán)集中型"次之"、大戶(資本)奉獻型"第三"、產(chǎn)權(quán)集中型"最差;研究發(fā)現(xiàn)中國缺乏有效農(nóng)民合作社的主要原因是產(chǎn)權(quán)治理不規(guī)范及上、下游工商企業(yè)(或其負責(zé)人)參與合作社組建,由此得出促進農(nóng)民合作社有效發(fā)展的相關(guān)啟示。
【作者單位】: 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;湖北農(nóng)村發(fā)展研究中心;
【關(guān)鍵詞】: 農(nóng)民合作社 產(chǎn)權(quán)治理現(xiàn)狀 類型劃分 社員利益 案例分析
【基金】:國家社會科學(xué)基金項目“農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道復(fù)合治理的‘?dāng)D出’和‘互補’效應(yīng)與渠道績效關(guān)系的實證研究”(71573100)
【分類號】:F321.42
【正文快照】: 引言 發(fā)展農(nóng)民合作社被視為有效組織小農(nóng)戶,解決分散經(jīng)營中的規(guī)模小、成本高、效率低等問題的可靠途徑。但近年來,我國很多農(nóng)民合作社不同程度地呈現(xiàn)出“少數(shù)人的合作社”、“大農(nóng)侵占小農(nóng)利益”等問題,更有甚者以套取政策扶持而成立“虛假合作社”,徒有其表而不進行實質(zhì)運作
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,本文編號:824277
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