本文關(guān)鍵詞：SCXH企業(yè)農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險管理研究

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【摘要】：當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化體制改革,加快推進社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正發(fā)生重大而深刻的變化,正逐步由傳統(tǒng)低效率向科技化、現(xiàn)代化發(fā)展。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,受自然資源與商品市場的矛盾約束、經(jīng)濟增長需求與生態(tài)環(huán)境保護需求壓力、農(nóng)民增收與糧食安全挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展緩慢。在此背景下,發(fā)展農(nóng)業(yè)科技,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,重要而深刻。農(nóng)業(yè)科技企業(yè)以科學(xué)技術(shù)為立身之本,是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有生力量,對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè),提高我國農(nóng)業(yè)科技化水平、現(xiàn)代化水平有著重要支撐作用。但我國農(nóng)業(yè)科技的水平與國外發(fā)達(dá)國家還存在較大的差距,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)對于農(nóng)業(yè)科技項目的經(jīng)濟效益和項目的風(fēng)險等方面重視不足,加之農(nóng)業(yè)科技項目受多種因素的影響,風(fēng)險因素較多影響項目的最終收益,農(nóng)業(yè)科技項目失敗率較高,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低。因此,提高結(jié)合農(nóng)業(yè)科技項目特點,采取科學(xué)的項目風(fēng)險管理辦法,降低項目投資風(fēng)險,才能有效提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項目投資的積極性,推動我國農(nóng)業(yè)科技良好發(fā)展。SCXH農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家以農(nóng)林種植、畜禽漁養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、生態(tài)旅游開發(fā)為主業(yè)的綜合性農(nóng)業(yè)集團。集團為推進公司在十三五規(guī)劃期間發(fā)展,正積極與相關(guān)合作方,推進SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目。然而,受原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理思維的影響,風(fēng)險管理意識較弱,未形成較為完整的風(fēng)險管理體系。具體表現(xiàn)為,對項目潛在風(fēng)險缺少前瞻性推測、判斷;并且風(fēng)險處置手段落后,嚴(yán)重影響項目順利實施。本文通過借鑒國內(nèi)相關(guān)農(nóng)業(yè)科研管理經(jīng)驗,結(jié)合項目風(fēng)險管理的基本方法和管理工具,在對我國農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險因素進行深入分析基礎(chǔ)上,對SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目的風(fēng)險管理特點進行深入剖析。按照項目風(fēng)險管理體系方法,首先對項目風(fēng)險因素進行充分識別;其次建立風(fēng)險因素評價體系,采取專家打分法,層次分析法等方法對SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目綜合風(fēng)險水平進行評價;然后針對項目風(fēng)險評估結(jié)果,提出了針對管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人才風(fēng)險等應(yīng)對措施。本文的研究將為SCXH集團后續(xù)開展類似農(nóng)業(yè)科技項目提供了一套較完整的項目風(fēng)險管理評價體系和應(yīng)對方法,提高了企業(yè)風(fēng)險管理能力和水平。同時研究成果也為我國同行業(yè)企業(yè)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)科技 項目管理 風(fēng)險管理 評價體系 應(yīng)對措施
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F324
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究內(nèi)容及技術(shù)路線11-12
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 研究方法及技術(shù)路線11-12
• 1.4 論文章節(jié)安排12-14
• 第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)概述14-28
• 2.1 農(nóng)業(yè)科技相關(guān)概念界定14-17
• 2.1.1 農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及農(nóng)業(yè)科技項目界定14-15
• 2.1.2 農(nóng)業(yè)科技企業(yè)類型及特征15-16
• 2.1.3 農(nóng)業(yè)科技企業(yè)功能16-17
• 2.2 國內(nèi)外研究綜述17-20
• 2.2.1 國外研究綜述17-18
• 2.2.2 國內(nèi)研究綜述18-20
• 2.3 項目風(fēng)險管理理論20-24
• 2.3.1 項目風(fēng)險管理的概念20-21
• 2.3.2 項目風(fēng)險管理的特征21-22
• 2.3.3 項目風(fēng)險管理的基本原則22
• 2.3.4 項目風(fēng)險管理的基本程序22-24
• 2.4 項目風(fēng)險管理方法24-27
• 2.4.1 項目風(fēng)險識別24-26
• 2.4.2 項目風(fēng)險評估26
• 2.4.3 項目風(fēng)險監(jiān)控26-27
• 2.5 本章小結(jié)27-28
• 第三章 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目管理現(xiàn)狀及問題28-32
• 3.1 SCXH企業(yè)總體介紹28
• 3.2 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目總體情況28-29
• 3.3 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題29-31
• 3.4 本章小結(jié)31-32
• 第四章 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險識別32-42
• 4.1 我國農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險因素分析32-36
• 4.1.1 我國農(nóng)業(yè)科技項目投資風(fēng)險的特點32-34
• 4.1.2 我國農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險影響因素分析34-36
• 4.2 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險識別36-41
• 4.2.1 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險范圍劃分37-41
• 4.2.2 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險因素識別41
• 4.3 本章小結(jié)41-42
• 第五章 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險評估及應(yīng)對策略42-53
• 5.1 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險評估42-49
• 5.1.1 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險評估方法42-43
• 5.1.2 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險指標(biāo)體系構(gòu)建43-44
• 5.1.3 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險權(quán)重系數(shù)評估44-49
• 5.2 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險應(yīng)對策略49-50
• 5.3 SCXH農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險應(yīng)對措施50-52
• 5.3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，，提升管理水平50-51
• 5.3.2 優(yōu)化營銷策略，積極開拓市場51-52
• 5.3.3 加強技術(shù)研發(fā)，完善技術(shù)體系52
• 5.3.4 完善人才培養(yǎng)體系，避免人才流失52
• 5.4 本章小結(jié)52-53
• 第六章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 結(jié)論53-54
• 6.2 展望與不足54-55
• 致謝55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59

【相似文獻(xiàn)】

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6 記者 常永強;我市擬與中科院實行院市農(nóng)業(yè)科技項目合作[N];運城日報;2007年

7 楊柯邋方天;16個農(nóng)業(yè)科技項目獲省立項[N];揚州日報;2007年

8 首席記者 劉作明;我市八大項目列入國家農(nóng)業(yè)科技項目[N];鞍山日報　;2008年

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本文編號：604408