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蘇州市農(nóng)旅融合演進研究

發(fā)布時間:2017-07-19 01:16

  本文關(guān)鍵詞:蘇州市農(nóng)旅融合演進研究


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【摘要】:伴隨現(xiàn)代旅游的快速發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游市場亦日趨走熱,農(nóng)家樂、休閑農(nóng)業(yè)等層出不窮。農(nóng)旅融合作為新常態(tài)下鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑,不但在地方上廣為實踐,并且2016年政府報告中多次提及,備受各界關(guān)注。因此,開展農(nóng)旅融合的規(guī)劃研究,不僅對學術(shù)性探討有理論意義,同時具有實踐應(yīng)用價值。蘇州市旅游發(fā)展站在國內(nèi)前列,作為其特色之一的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展態(tài)勢迅速,農(nóng)旅融合類型多樣,作為研究樣本具有典型性。本文在梳理了國內(nèi)外基礎(chǔ)理論與學術(shù)動態(tài)的基礎(chǔ)上,選擇以農(nóng)旅融合演進的視角開展相關(guān)研究。首先,在農(nóng)旅融合概念、特性、演進結(jié)構(gòu)與融合度等總體認知的背景下,分析并構(gòu)建了農(nóng)旅融合度評價體系,以及融合度評價等級的劃分標準。第二,系統(tǒng)地分析了蘇州農(nóng)旅融合演進的現(xiàn)狀特征,總體可歸納為生態(tài)觀光園、農(nóng)業(yè)公園、休閑農(nóng)莊、特色村鎮(zhèn)四種開發(fā)類型,并對其演進的歷程、績效與問題進行了解析。第三,以本文構(gòu)建的農(nóng)旅融合度等級劃分標準,將其演進過程劃分為4個階段,即:初創(chuàng)階段、成長階段、提升階段與成熟階段;同時以階段劃分為要,深入剖析了各階段農(nóng)旅融合的內(nèi)涵特征、提升重點內(nèi)容與路徑,并以蘇州農(nóng)旅融合案例做了規(guī)劃佐證。最后,以全市層面未來發(fā)展為要,對農(nóng)旅融合演進的建設(shè)目標、重點內(nèi)容及保障機制等作了規(guī)劃指引。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)旅融合 蘇州 農(nóng)旅融合度 演進階段
【學位授予單位】:蘇州科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F592.7;F327;TU984.18
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第一章 緒論12-19
  • 1.1 研究背景12-15
  • 1.1.1 時代背景:“三農(nóng)”問題下農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢12
  • 1.1.2 政策指引:大力推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合12-13
  • 1.1.3 市場趨勢:休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游市場走熱13-14
  • 1.1.4 研究熱點:新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生成為學術(shù)關(guān)注的焦點14-15
  • 1.1.5 蘇州實踐:農(nóng)旅融合地方特色日益凸顯15
  • 1.2 研究意義15-16
  • 1.2.1 理論意義15
  • 1.2.2 實踐意義15-16
  • 1.3 研究思路與方法16-19
  • 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
  • 1.3.2 研究框架17-18
  • 1.3.3 研究方法18-19
  • 第二章 農(nóng)旅融合的總體認知19-32
  • 2.1 農(nóng)旅融合的認知系統(tǒng)19-25
  • 2.1.1 農(nóng)旅融合的概念19-21
  • 2.1.2 農(nóng)旅融合的特性21-22
  • 2.1.3 農(nóng)旅融合的形成22-25
  • 2.1.4 農(nóng)旅融合的作用25
  • 2.2 研究綜述25-30
  • 2.2.1 農(nóng)旅融合研究25-27
  • 2.2.2 農(nóng)旅融合度評價研究27-28
  • 2.2.3 農(nóng)旅融合演進研究28-30
  • 2.3 基礎(chǔ)理論30-32
  • 2.3.1 產(chǎn)業(yè)融合理論30
  • 2.3.2 產(chǎn)業(yè)演進理論30-31
  • 2.3.3 產(chǎn)業(yè)生命周期理論31
  • 2.3.4 小結(jié)31-32
  • 第三章 農(nóng)旅融合的演進結(jié)構(gòu)32-49
  • 3.1 主要內(nèi)容32-39
  • 3.1.1 農(nóng)業(yè)旅游資源32-34
  • 3.1.2 農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品34-37
  • 3.1.3 旅游市場營銷37-39
  • 3.2 主要形式39-44
  • 3.2.1 空間形式39-41
  • 3.2.2 組織形式41-44
  • 3.3 動力機制44-46
  • 3.3.1 拉力機制44
  • 3.3.2 推力機制44-45
  • 3.3.3 支持體系45-46
  • 3.4 主要意義46-49
  • 3.4.1 經(jīng)濟意義46-47
  • 3.4.2 社會意義47-48
  • 3.4.3 生態(tài)意義48-49
  • 第四章 蘇州市農(nóng)旅融合演進現(xiàn)狀研究49-67
  • 4.1 發(fā)展歷程49-50
  • 4.1.1 基礎(chǔ)探索時期(20 世紀80年代中期—90 年代中期)49
  • 4.1.2 全面發(fā)展時期(20 世紀90年代中期—21 世紀初期)49-50
  • 4.1.3 提質(zhì)創(chuàng)新時期(21 世紀初期至今)50
  • 4.2 基礎(chǔ)條件50-56
  • 4.2.1 自然文化條件51
  • 4.2.2 社會經(jīng)濟條件51
  • 4.2.3 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件51-54
  • 4.2.4 旅游發(fā)展背景54
  • 4.2.5 市場區(qū)位條件54-55
  • 4.2.6 政策環(huán)境條件55-56
  • 4.3 開發(fā)類型56-59
  • 4.3.1 生態(tài)觀光園型57
  • 4.3.2 農(nóng)業(yè)公園型57-58
  • 4.3.3 休閑農(nóng)莊型58
  • 4.3.4 特色村鎮(zhèn)型58-59
  • 4.4 現(xiàn)狀特征59-65
  • 4.4.1 旅游資源特色突出59-61
  • 4.4.2 旅游產(chǎn)品體系健全61-62
  • 4.4.3 品牌營銷成效凸顯62-63
  • 4.4.4 空間分布趨于集聚63-64
  • 4.4.5 運營模式更加多元64-65
  • 4.5 成效與問題65-67
  • 4.5.1 突出成效65
  • 4.5.2 存在問題65-67
  • 第五章 基于融合度的蘇州市農(nóng)旅融合演進階段研究67-98
  • 5.1 農(nóng)旅融合度評價體系構(gòu)建與等級劃分67-74
  • 5.1.1 構(gòu)建的原則與步驟67-68
  • 5.1.2 指標體系的構(gòu)建68-70
  • 5.1.3 指標權(quán)重的確定70-71
  • 5.1.4 評價標準與模型的建立71-73
  • 5.1.5 農(nóng)旅融合度評價等級的劃分73-74
  • 5.2 蘇州市農(nóng)旅融合度評價74-76
  • 5.2.1 評價對象選取74
  • 5.2.2 農(nóng)旅融合度評價74-75
  • 5.2.3 評價結(jié)果分析75-76
  • 5.3 初創(chuàng)階段76-80
  • 5.3.1 階段內(nèi)涵與特征76-77
  • 5.3.2 提升重點77
  • 5.3.3 提升路徑77-78
  • 5.3.4 案例分析—以克倫生葡萄生態(tài)園為例78-80
  • 5.4 成長階段80-86
  • 5.4.1 階段內(nèi)涵與特征80
  • 5.4.2 提升重點80
  • 5.4.3 提升路徑80-81
  • 5.4.4 案例分析—以蔣巷村為例81-86
  • 5.5 提升階段86-90
  • 5.5.1 階段內(nèi)涵與特征86-87
  • 5.5.2 提升重點87
  • 5.5.3 提升路徑87
  • 5.5.4 案例分析—以旺山生態(tài)園為例87-90
  • 5.6 成熟階段90-95
  • 5.6.1 階段內(nèi)涵與特征90-91
  • 5.6.2 提升重點91
  • 5.6.3 提升路徑91-92
  • 5.6.4 案例分析—以舟山村為例92-95
  • 5.7 小結(jié)95-98
  • 第六章 蘇州市農(nóng)旅融合演進指引98-104
  • 6.1 總體目標與戰(zhàn)略98-99
  • 6.1.1 提升目標98
  • 6.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略98-99
  • 6.2 重點內(nèi)容指引99-102
  • 6.2.1 資源開發(fā)指引99
  • 6.2.2 產(chǎn)品打造指引99-100
  • 6.2.3 服務(wù)提升指引100
  • 6.2.4 營銷宣傳指引100
  • 6.2.5 空間布局指引100-102
  • 6.2.6 組織參與指引102
  • 6.3 體制機制保障102-104
  • 6.3.1 構(gòu)建大旅游發(fā)展機制102
  • 6.3.2 創(chuàng)新資本投入和運作機制102
  • 6.3.3 完善政策支撐機制102-103
  • 6.3.4 創(chuàng)新人才開發(fā)機制103-104
  • 第七章 結(jié)論與展望104-106
  • 7.1 研究結(jié)論104-105
  • 7.2 研究特色105
  • 7.3 研究不足105-106
  • 參考文獻106-112
  • 圖表目錄112-114
  • 附錄114-119
  • 致謝119-120
  • 作者簡歷120

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5 王繼慶;我國鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展問題研究[D];東北林業(yè)大學;2007年

6 張傳時;城郊鄉(xiāng)村旅游空間組織與優(yōu)化研究[D];西北農(nóng)林科技大學;2011年

7 李錦宏;喀斯特地區(qū)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展研究[D];北京林業(yè)大學;2009年

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 羅巧英;旅游開發(fā)背景下的鄉(xiāng)村社會關(guān)系研究[D];華東理工大學;2015年

5 樊曉英;長沙市鄉(xiāng)村旅游品牌營銷戰(zhàn)略研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學;2014年

6 錢曉峰;交通與旅游業(yè)發(fā)展關(guān)系的實證研究[D];浙江工商大學;2015年

7 鄒穎雪;都江堰市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究[D];四川農(nóng)業(yè)大學;2015年

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9 楊馥菡;開封市智慧旅游公共信息服務(wù)平臺建設(shè)研究[D];河南大學;2015年

10 方瀟;面向個性化行程推薦的旅游知識地圖服務(wù)研究[D];解放軍信息工程大學;2015年



本文編號:560622

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