本文關鍵詞：“一帶一路”背景下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”研究

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【摘要】：自改革開放以來,受各方因素的影響,我國農(nóng)業(yè)的國際化進程較其他產(chǎn)業(yè)一直處于較低的狀態(tài)�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略的提出為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”帶來了新動力。本文就我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀及“一帶一路”戰(zhàn)略的提出及影響進行分析,通過對案例的具體分析,總結實踐經(jīng)驗,就“一帶一路”背景下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)如何更好地向沿線國家“走出去”提出若干建議。本文在回顧我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”歷程的基礎上,概述我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀特征,即企業(yè)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營范圍不斷擴大,對外直接投資流量不斷上升,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逐年遞增且貿(mào)易逆差常態(tài)化發(fā)展以及農(nóng)業(yè)示范性合作項目發(fā)展良好,其次我國企業(yè)與“一帶一路”沿線國家農(nóng)業(yè)合作也蓬勃發(fā)展�；凇耙粠б宦贰睉�(zhàn)略這一時代背景,本文利用SWOT模型分析我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的內(nèi)外部影響因素,從而促進企業(yè)“走出去”進程。適逢“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得了有力的推動。我國政府部門出臺了針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能合作、對外合作機制建設等方面的具體措施,這些措施在宏觀及微觀都對農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”產(chǎn)生了一定影響。在向“一帶一路”沿線“走出去”的過程中,我國企業(yè)應警惕政治、政策、經(jīng)濟及文化等方面的風險,穩(wěn)步發(fā)展。本文引入了我國目前在“一帶一路”背景下的實踐案例,就具體中糧集團海外農(nóng)業(yè)并購案及安徽省新長江集團海外農(nóng)業(yè)投資案進行分析,總結經(jīng)驗,并為日后推進農(nóng)業(yè)“走出去”作出示范。最后本文以發(fā)達國家海外農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展為例,選取日本及美國典型農(nóng)業(yè)企業(yè)進行具體分析,通過對三井物產(chǎn)對巴西農(nóng)業(yè)投資、ADM公司對華農(nóng)業(yè)投資具體分析,概括日本及美國政府、企業(yè)為推進農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”所做的措施,并提出對我國的啟示。本文從政府、行業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)三方面入手提出為推進我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的政策建議,即：我國政府應與“一帶一路”沿線各國建立良好的外交關系,通過制定“一帶一路”下農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的具體實施計劃,有選擇、有步驟的開展農(nóng)業(yè)跨境經(jīng)營活動,完善農(nóng)業(yè)“走出去”保障體系。農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會則應積極促進農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)的建立,并通過定期的行業(yè)交流會議來促進產(chǎn)業(yè)鏈的構建。從企業(yè)層面來看,應深入了解東道國農(nóng)業(yè)特色,采取因地制宜的投資策略,加強產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合,促進創(chuàng)新實力的提升,切實幫助“一帶一路”沿線國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)國際交流與發(fā)展。
【關鍵詞】：“一帶一路” 農(nóng)業(yè)企業(yè) 農(nóng)業(yè)“走出去”
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F324;F125
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 第一章 引言11-19
• 一、研究背景和意義11-12
• 二、國內(nèi)外相關研究12-15
• (一) 區(qū)域經(jīng)濟合作方面12-13
• (二) 農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”方面13-15
• 三、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的理論依據(jù)15-17
• (一) 要素稟賦理論15-16
• (二) 投資周期理論16-17
• (三) 國際生產(chǎn)折衷理論17
• 四、邏輯框架及研究方法17-18
• (一) 邏輯框架17-18
• (二) 研究方法18
• 五、本文創(chuàng)新點及不足之處18-19
• 第二章 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”概述19-30
• 一、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀19-24
• (一) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的發(fā)展歷程19-20
• (二) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀20-22
• (三) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)向“一帶一路”沿線“走出去”22-24
• 二、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)向“一帶一路”沿線“走出去”SWOT分析24-30
• (一) Strength：優(yōu)勢分析24-25
• (二) Weakness：劣勢分析25-26
• (三) Opportunity：機遇分析26-27
• (四) Threat：威脅分析27-29
• (五) SWOT矩陣分析29-30
• 第三章 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)向“一帶一路”沿線“走出去”總體分析30-41
• 一、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出及內(nèi)涵30
• 二、“一帶一路”推進農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的政策30-31
• (一) 加快“一帶一路”建設方面30
• (二) 推進國際產(chǎn)能合作方面30-31
• (三) 行業(yè)支持方面31
• 三、“一帶一路”戰(zhàn)略對我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的影響31-34
• (一) 總體影響31-32
• (二) 具體影響32-34
• 四、“一帶一路”沿線農(nóng)業(yè)區(qū)域差異化分析34-38
• (一) 中亞區(qū)34-35
• (二) 東南亞35-36
• (三) 西亞區(qū)36-37
• (四) 北非區(qū)37
• (五) 中東歐區(qū)37-38
• 五、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)向“一帶一路”沿線“走出去”風險分析38-41
• (一) 政治風險38
• (二) 貿(mào)易政策風險38-39
• (三) 經(jīng)濟風險39
• (四) 文化風險39-41
• 第四章 “一帶一路”背景下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”案例分析41-48
• 一、中糧集團農(nóng)業(yè)并購案例分析41-44
• (一) 并購背景41-42
• (二) 并購過程及措施42-43
• (三) 并購意義43
• (四) 并購后存在的問題43-44
• (五) 經(jīng)驗及啟示44
• 二、安徽省新長江集團柬埔寨農(nóng)業(yè)投資案例分析44-48
• (一) 投資背景44-45
• (二) 投資過程及措施45-46
• (三) 區(qū)位選擇原因分析46
• (四) 投資意義46-47
• (五) 經(jīng)驗及啟示47-48
• 第五章 發(fā)達國家農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”經(jīng)驗借鑒48-53
• 一、三井物產(chǎn)對巴西農(nóng)業(yè)投資案例分析48-50
• (一) 三井物產(chǎn)發(fā)展概述48
• (二) 三井物產(chǎn)對巴西地區(qū)農(nóng)業(yè)投資過程48-49
• (三) 日本政府對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持49
• (四) 對我國的啟示49-50
• 二、ADM公司對我國農(nóng)業(yè)投資案例分析50-53
• (一) ADM公司發(fā)展概述50
• (二) ADM公司對我國農(nóng)業(yè)投資過程50-51
• (三) 美國政府對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持51
• (四) 對我國的啟示51-53
• 第六章 “一帶一路”背景下優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”對策建議53-56
• 一、政府層面53-54
• (一) 建立穩(wěn)定融洽的外交關系53
• (二) 制定詳細的發(fā)展計劃53
• (三) 建立“一帶一路”農(nóng)業(yè)專項基金53-54
• (四) 健全保險及審查體系54
• 二、行業(yè)協(xié)會方面54-55
• (一) 建立“一帶一路”農(nóng)業(yè)“走出去”信息網(wǎng)54
• (二) 促進“一帶一路”范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合54
• (三) 定期舉辦交流會,促進信息與技術傳播54-55
• 三、農(nóng)業(yè)企業(yè)層面55-56
• (一) 深入了解東道國農(nóng)業(yè)特征,因地制宜55
• (二) 切實幫助“一帶一路”國家農(nóng)業(yè)發(fā)展55
• (三) 尊重東道國習俗,開展公益事業(yè)55
• (四) 提升創(chuàng)新能力,打造品牌效應55-56
• 結束語56-57
• 參考文獻57-63
• 致謝63-64
• 攻讀學位期間發(fā)表的論文及科研成果64

【參考文獻】

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本文編號：514306