在氣候變化背景下,涉果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。涉果企業(yè)管理人員是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的決策主體。涉果企業(yè)想要提高在氣候變化沖擊下的經(jīng)營(yíng)能力,除了關(guān)注企業(yè)的客觀適應(yīng)能力,還應(yīng)更多關(guān)注企業(yè)管理人員的氣候風(fēng)險(xiǎn)感知及其感知到的企業(yè)的氣候脆弱性,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策是主客觀條件交互作用的產(chǎn)物。風(fēng)險(xiǎn)感知強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理人員對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),感知脆弱性對(duì)于企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有著重要影響,因此,研究企業(yè)管理人員的氣候風(fēng)險(xiǎn)感知和感知脆弱性的影響因素對(duì)于提高企業(yè)在氣候變化中的經(jīng)營(yíng)能力有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。論文以風(fēng)險(xiǎn)感知、脆弱性和前景理論為理論指導(dǎo),在個(gè)人主動(dòng)適應(yīng)氣候變化沖擊的社會(huì)認(rèn)知模型基礎(chǔ)上,基于前人研究成果,提出了企業(yè)管理人員氣候風(fēng)險(xiǎn)感知和企業(yè)感知脆弱性的測(cè)量方法,并構(gòu)建了它們的影響因素指標(biāo)體系,形成7條假設(shè),選擇黃土高原涉果企業(yè)管理人員為調(diào)研對(duì)象,將管理人員的感知分為氣候風(fēng)險(xiǎn)感知和感知到的企業(yè)氣候脆弱性兩個(gè)方面,并將氣候風(fēng)險(xiǎn)感知分為監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、物理風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)三類,分別構(gòu)建影響涉果企業(yè)管理人員氣候風(fēng)險(xiǎn)感知的多元線性回歸模型和企業(yè)感知脆弱性的階層回歸模型。根據(jù)81份有效問(wèn)卷,運(yùn)用...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1焦點(diǎn)企業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健性分析框架

自然、政治和經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景中，分析焦點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，指出制造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并不來(lái)自自身，會(huì)受上下游企業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)的影響，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中傳遞。田以可持續(xù)供應(yīng)鏈管理為切入點(diǎn)，結(jié)合沿海氣候變化的狀況，指出沿海重工業(yè)企業(yè)幾乎接暴露于氣候風(fēng)險(xiǎn)，如“氣候移民”直接影響企業(yè)的人力資源和成....

圖1-2技術(shù)路線圖

于了解企業(yè)面臨的氣候風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的受影響程度及影響因素，這為降低企業(yè)氣候脆弱性、提高企業(yè)氣候變化適應(yīng)提供了依據(jù)。脆弱性包括主觀和客觀兩方面，現(xiàn)有研究側(cè)重于客觀脆弱性，較多的采用集成客觀指標(biāo)的計(jì)算方法測(cè)量脆弱性的客觀方面，大多從脆弱性集成要素方面提出降低脆弱性的建議，缺乏對(duì)于主觀脆弱性影....

圖2-1個(gè)人主動(dòng)適應(yīng)氣候變化沖擊的社會(huì)認(rèn)知模型（MPPACC）

圖2-1個(gè)人主動(dòng)適應(yīng)氣候變化沖擊的社會(huì)認(rèn)知模型（MPPACC）2.4企業(yè)管理人員氣候風(fēng)險(xiǎn)感知影響因素分析和假設(shè)結(jié)合前人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)感知的界定，本文將氣候風(fēng)險(xiǎn)感知廣義地定義為人們對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和了解情況。企業(yè)管理人員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的直接參與者，他們的氣候風(fēng)險(xiǎn)感知會(huì)影響企業(yè)決策的制定....

圖2-2修改后的個(gè)人主動(dòng)適應(yīng)氣候變化沖擊的社會(huì)認(rèn)知模型（MPPACC）

下圖中虛線是企業(yè)感知脆弱性的核心內(nèi)容。圖2-2修改后的個(gè)人主動(dòng)適應(yīng)氣候變化沖擊的社會(huì)認(rèn)知模型（MPPACC）基于圖2-2可知，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)感知為“高”且產(chǎn)生適應(yīng)動(dòng)機(jī)、適應(yīng)能力感知為“高”時(shí)，個(gè)體更易產(chǎn)生適應(yīng)動(dòng)機(jī)或傾向，并在客觀適應(yīng)能力的支持下采取適應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)降低脆弱性的目標(biāo)。通過(guò)....

本文編號(hào)：3890551